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Running Lean

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Running Lean

Itere do Plano A a um Plano que Funciona Antes de Ficar sem Recursos

Ash Maurya / FAROL — Síntese de Lean Startup, Customer Development, Blue Ocean & Projetão

Framework completo para validar ideias de negócio e construir produtos que as pessoas realmente querem. Uma consolidação prática de Running Lean (Ash Maurya), The Lean Startup (Eric Ries), Customer Development (Steve Blank), Business Model Canvas (Osterwalder), Blue Ocean Strategy (Kim & Mauborgne) e a metodologia Projetão (UFPE/CIn).

lean startupvalidaçãocanvasMVP product-market fitcustomer developmentinovação
🧠 O que é

Este material foi transformado em uma skill de IA portátil — um pacote de conhecimento que qualquer agente de IA (OpenWork, Claude, Cursor) pode carregar para se tornar especialista em validação de negócios e produtos. A skill sintetiza 6 grandes metodologias em um framework coeso de 7 módulos.

📋 Os 3 Meta-Princípios

1

Documente seu Plano A

Escreva suas hipóteses no Lean Canvas — formato portátil de uma página

2

Identifique os Riscos

Priorize o que pode matar o negócio: problema, cliente, solução?

3

Teste Sistematicamente

Use experimentos para validar ou refutar cada hipótese

📈 Os 3 Estágios

🔍 Problem/Solution Fit

"Existe um problema que vale a pena resolver?"

Customer Discovery, entrevistas

🎯 Product/Market Fit

"Construí algo que as pessoas querem?"

MVP, métricas, tração

📈 Scale

"Como acelerar o crescimento?"

Growth Engines, canais, funding

🔧 Os 7 Módulos

1

DOCUMENTAR — Lean Canvas

Capture o modelo de negócio em 9 blocos. Identifique hipóteses e priorize riscos.

Lean Canvas · BMC · Strategy Canvas · ERRC Grid
2

DESCOBRIR — Customer Discovery

Saia do prédio. Entreviste clientes. Valide o problema antes de construir solução.

Problem Interview · SCQ · Escuta Altruísta · Jobs to Be Done
3

PROJETAR — Value Innovation

Defina a Proposta Única de Valor. Crie mercado novo em vez de competir.

ERRC Grid · UVP Formula · HTDQ · High-Concept Pitch
4

CONSTRUIR — MVP

Construa o menor experimento que testa a hipótese mais arriscada. Nada mais.

Landing Page · Concierge · Wizard of Oz · Smoke Test · Prototype
5

MEDIR — Innovation Accounting

Meça progresso com métricas acionáveis. Coortes, não totais. Baseline → Tunnel → Decisão.

AARRR · Coorte · Engines of Growth · Vanity vs Actionable
6

PIVOTAR — Iterar ou Redirecionar

Decida com base em dados: perseverar, pivotar ou matar. Erro cedo é aprendizado.

Zoom-in/out · Segment Pivot · Business Architecture · Kill
7

ESCALAR — Growth & Scale

Depois do product/market fit, acelere o crescimento com o motor certo.

GTM Stack · ARM · Engine of Growth · Bootstrap vs Funding

📚 Fontes Incorporadas

FonteContribuição CentralAutores
Running LeanMeta-princípios, Lean Canvas, processo de validaçãoAsh Maurya
The Lean StartupBuild-Measure-Learn, MVP, Innovation Accounting, PivotEric Ries
4 Steps to the EpiphanyCustomer Development, Get Out of the BuildingSteve Blank
Business Model GenerationBusiness Model Canvas, 9 blocosOsterwalder & Pigneur
Blue Ocean StrategyValue Innovation, Strategy Canvas, ERRC GridKim & Mauborgne
Projetão (UFPE/CIn)6 princípios, 10 Quests, ecossistema de inovaçãoGeber Ramalho et al.
Value Proposition DesignValue Map, Customer ProfileOsterwalder et al.
Competing Against LuckJobs to Be DoneClayton Christensen

📦 Skill Autônoma: use com qualquer agente

Esta skill contém o conhecimento completo do framework estruturado em 7 módulos RAG. Ao carregá-la, o agente de IA se torna um especialista em validação de negócios — capaz de guiar, explicar e aplicar os conceitos de Lean Startup, Customer Development, Blue Ocean Strategy e Projetão.

01

DOCUMENTAR

Lean Canvas em 9 blocos

02

DESCOBRIR

Entrevistas de problema

03

PROJETAR

Value Innovation & UVP

04

CONSTRUIR

MVP & Experimentos

05

MEDIR

Innovation Accounting

06

PIVOTAR

Iterar ou Redirecionar

07

ESCALAR

Growth & Scale

✅ OpenWork ✅ Claude Desktop ✅ Claude Code ✅ Cursor ✅ Qualquer agente que leia SKILL.md
📦 Baixar Skill IA (.skill.zip — 35 KB)

Princípios do Projetão (UFPE)

A metodologia Projetão, desenvolvida no CIn/UFPE desde 2002, contribui com 6 princípios fundamentais:

1. Baseado em evidênciasInovação parte de problemas reais, não de boas ideias
2. Escuta altruístaEntender genuinamente o outro, sem viés de solução
3. Não é simulaçãoValor só é percebido quando realmente entregue
4. Produção de valor e sentidoFoco no que é relevante para o usuário real
5. Colaboração ativaEquipes multidisciplinares com autonomia e discordância
6. Execução imperfeitaErre cedo, erre barato, aprenda rápido

O Projetão organiza o trabalho em 10 Quests (atividades de busca) que mapeiam diretamente para os módulos desta skill: da descoberta de temáticas (Quest #1) à preparação para o Demoday (Quest #10). Visite o site do Projetão →

📖 Livros na Base FAROL

Esta teoria foi construída a partir dos seguintes livros disponíveis na base FAROL:

Running LeanAsh MauryaO'Reilly, 2012✅ Baixado
The Lean StartupEric RiesCrown Business, 2011✅ Baixado
Business Model GenerationOsterwalder & PigneurWiley, 2010✅ Baixado
Blue Ocean StrategyKim & MauborgneHBR Press, 2005✅ Baixado
Value Proposition DesignOsterwalder et al.Wiley, 2014✅ Baixado
4 Steps to the EpiphanySteve Blank2005⬜ Pendente

FAROL — Acervo de Teorias Actionable · Julho 2026

Construído a partir da base de 368 livros + análise de metodologias de inovação