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Instituto de Fluência Agêntica
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Banco de trabajo del artesano de maquetas: la isla a medio construir, una parte en papel crudo y otra ya pintada y con musgo; herramientas pequeñas, un carrete de hilo rojo y una lámpara de latón.
Quiénes somos · Recife

Instituto FAROL de Fluência Agêntica

Medimos cómo trabajan con inteligencia artificial los equipos de una empresa y ayudamos a cambiar esa práctica.

Qué es la fluidez agéntica.

Es la capacidad de describir un trabajo, encargárselo a una IA, seguir la ejecución y revisar lo que vuelve. Un agente es una IA que ejecuta la tarea, muchas veces conectada a los sistemas de la empresa, en lugar de solo responder en una conversación. Cuanto más trabajo pasa por agentes, más distingue esta capacidad a un equipo de otro.

Por eso no contamos licencias ni volumen de uso: un agente produce mucha actividad a partir de cualquier pedido. Miramos la práctica, en seis dimensiones: Conocimiento, Herramientas, Delegación y verificación, Procesos, Productividad y Aprendizaje.

Lo que hacemos.

  • Diagnóstico: dónde está la empresa en el uso de la IA, con todo el equipo respondiendo, no solo la dirección.
  • Jornada FAROL: formación práctica de cuatro semanas, sobre el trabajo real de la empresa.
  • Consultoría de inmersión: de dos a cuatro meses dentro de la operación, con la dirección.
  • Radiografía y acompañamiento: un retrato individual de cómo trabaja cada persona con la IA, gratuito hasta octubre de 2026; leído de forma continua, muestra la evolución del equipo por franjas.
  • Mapa sectorial: para entidades, el retrato del uso de la IA en un sector, sin identificar a ninguna empresa.

De dónde viene.

El trabajo empezó en abril de 2026, dentro de una empresa de software, como un índice de madurez en IA construido sobre 80 fuentes y siete referencias internacionales. Poco después cambiamos la idea de madurez por la de fluidez: en IA la regla también se mueve, y lo que era avanzado hace pocos meses pasa a ser lo básico. Por eso medimos, en cada lectura, dónde están la persona y la empresa y dónde está la frontera.

Quién dirige el trabajo.

Giordano Cabral y Filipe Calegario dirigen las consultorías y las formaciones. El método viene de una red de investigadores de varias instituciones, entre ellas el Centro de Informática de la UFPE (CIn-UFPE).

Cómo tratamos los datos de las personas.

En la Radiografía, la persona ve primero su propio retrato completo. A la empresa solo llega, si ella lo autoriza, un resumen por franjas, sin ningún fragmento de conversación, y ella ve antes lo que se enviaría. Rechazamos el uso de la Radiografía para rankings, sanciones o evaluación del desempeño. Los nombres de las empresas atendidas no se divulgan sin autorización escrita.

El nombre.

El instituto aparece como FAROL, Instituto FAROL, Instituto FAROL Agêntico, Instituto FAROL de IA e Instituto FAROL de Fluência Agêntica em Inteligência Artificial: todos son este, con la dirección farol-ia.org. No tenemos relación con otras organizaciones, productos o proyectos que usan el nombre Farol.

Contacto

Cuéntanos qué quiere resolver tu empresa.

Te responde quien dirige el trabajo. La primera conversación sirve para ver si tiene sentido y por dónde empezar.

  1. Escribes por WhatsApp o por correo.
  2. Concertamos una conversación con quien dirige el trabajo, para ver si tiene sentido y por dónde empezar.
  3. Si lo tiene, recibes una propuesta por escrito: equipo, plazo, entrega y precio, antes de cualquier compromiso.