ES
Maqueta hecha a mano de una isla con un pequeño faro de franja roja, terrazas, un arroyo y árboles, rodeada por un mar de hojas de papel en blanco.
Instituto FAROL de Fluência Agêntica

Tú, siempre por delante.

Medimos cómo usan la IA en el trabajo los equipos de tu empresa y te ayudamos a usarla mejor: diagnóstico, formación y acompañamiento.

Unos 15 minutos, sin registro: ves dónde estás y el siguiente paso. Después llamas al equipo, y la empresa recibe el plan de acción.

¿Ya sabes qué problema quieres resolver con IA? Descubre qué usar

¿Tu empresa va por delante o se está quedando atrás?

La travesía

De la IA que conversa a la IA que trabaja.

La mayoría de las empresas aún no ha hecho esta travesía.

Cuando la IA solo conversa, todo pasa por ti.

Tú preguntas, ella responde, y el trabajo avanza una cosa a la vez.

El miedo a perder el control

El FAROL quita la ansiedad del proceso y hace la travesía con tu equipo.

Cuando la IA trabaja, tú multiplicas.

Entregas tareas enteras y compruebas cada resultado.

Automatizar lo que ya se hace son los deberes: evita quedarse atrás. Hacer lo que no sería posible sin IA es lo que pone a la empresa por delante.

34%

La misma herramienta de IA, en el mismo servicio de atención: un 14% más de productividad de media, un 34% para los recién llegados y un efecto mínimo para los más experimentados.

Brynjolfsson, Li y Raymond, «Generative AI at Work», Quarterly Journal of Economics, 2025. 5.179 agentes de atención.

Tener a algunas personas que la usan bien no significa que la empresa la use bien.

La escala

La madurez es una foto. La fluidez es una película.

En una evaluación de madurez, la empresa responde para justificarse, no para mejorar. Y la fluidez se pierde sin práctica y sin actualización. En el FAROL, cada persona responde sobre su propio trabajo, y la empresa ve quién respondió, nunca las respuestas.

AusenteNingún uso significativo.
InicialExperimentos puntuales.
IntermedioConversa bien con la IA, pero aún no la pone a trabajar.La mayoría se queda aquí
AvanzadoUso sofisticado y estructurado.
VanguardiaFluidez nativa. Estado del arte.

Lo que todavía les falta a las empresas es gestionar el uso de la IA por parte del equipo: quién la usa, cómo la usa, cuánto rinde, con indicadores y retorno calculado. Ahí entra el FAROL.

Por dónde empezar

El recorrido de una empresa, en cinco pasos.

  1. 1Sabe dónde está tu empresa
  2. 2Sabe dónde está cada persona en el uso de la IA
  3. 3Capacita al equipo en el trabajo real
  4. 4Instala la Radiografía
  5. 5Sigue la evolución, ciclo a ciclo
en cada ciclo, una nueva lectura
1

Sabe dónde está tu empresa.

Tú respondes primero. Después invitas al equipo y, con 5 respuestas, la empresa recibe el retrato y el plan de acción.

Portada del plan de acción de ejemplo, de Mandacaru EmbalagensVer un plan de acción
2

Sabe dónde está cada persona en el uso de la IA.

Cada persona del equipo recibe su informe. La empresa ve quién respondió, nunca las respuestas.

Informe de cada persona: R$ 97 R$ 0 hasta el 31/10.

Ver un informe de ejemplo
3

Capacita al equipo en el trabajo real.

Entrenamiento, misiones e intercambio entre áreas.

Cómo es la formación
4

Instala la Radiografía.

Sigue cómo trabaja cada persona con la IA, sin que nadie tenga que pararse a responder. Funciona en el ordenador de la persona; la empresa solo recibe franjas, nunca el contenido de una conversación.

Gratuita hasta octubre de 2026.

La Radiografía
5

Sigue la evolución, ciclo a ciclo.

Indicadores por área y de toda la empresa, sin leer la conversación de nadie.

Hablar de tu equipo
1

Sabe dónde está tu empresa.

Tú respondes primero. Después invitas al equipo y, con 5 respuestas, la empresa recibe el retrato y el plan de acción.

Hacer el diagnóstico gratuito Portada del plan de acción de ejemplo, de Mandacaru EmbalagensVer un plan de acción
2

Sabe dónde está cada persona en el uso de la IA.

Cada persona del equipo recibe su informe. La empresa ve quién respondió, nunca las respuestas.

Informe de cada persona: R$ 97 R$ 0 hasta el 31/10.

Ver un informe de ejemplo
3

Capacita al equipo en el trabajo real.

Entrenamiento, misiones e intercambio entre áreas.

Cómo es la formación
4

Instala la Radiografía.

Sigue cómo trabaja cada persona con la IA, sin que nadie tenga que pararse a responder. Funciona en el ordenador de la persona; la empresa solo recibe franjas, nunca el contenido de una conversación.

Gratuita hasta octubre de 2026.

La Radiografía
5

Sigue la evolución, ciclo a ciclo.

Indicadores por área y de toda la empresa, sin leer la conversación de nadie.

Hablar de tu equipo

Gratis, para empezar.

Diagnóstico Radar
Rumo básicoQué herramienta usar para el problema que ya tienes.Próximamente
AlexandriaPróximamente
Framework FAROL

Cinco niveles. Seis dimensiones. Un objetivo que se mueve.

Cada persona. Cada equipo. Toda la empresa. En cada ciclo.

InicialIntermedioAvanzadoVanguardiaConocimientoHerramientasDelegación yverificaciónProcesosProductividadAprendizaje
ConocimientoHerramientasDelegación yverificaciónProcesosProductividadAprendizaje
  • Dónde está Orla en septiembre
  • Dónde está ahora el progreso
  • Dónde estaba el progreso en abril

Los anillos, del centro hacia fuera

  1. Ausente
  2. Inicial
  3. Intermedio
  4. Avanzado
  5. Vanguardia

Desde abril, el progreso ha avanzado más en Delegación y verificación. Es también donde Orla está más lejos de él.

Orla Distribuidora, ejemplo con datos ficticios: mediana de 117 personas en cada dimensión.
Ver en tabla
DimensiónOrlaProgreso ahoraProgreso en abril
ConocimientoIntermedioVanguardiaVanguardia
HerramientasIntermedioVanguardiaAvanzado
Delegación y verificaciónInicialVanguardiaAvanzado
ProcesosIntermedioVanguardiaAvanzado
ProductividadIntermedioVanguardiaVanguardia
AprendizajeIntermedioVanguardiaAvanzado
ConocimientoHerramientasDelegación yverificaciónProcesosProductividadAprendizajeComercial34 personasIntermedioIntermedioIntermedioIntermedioIntermedioIntermedioOperaciones y Logística39 personasIntermedioInicialInicialIntermedioIntermedioIntermedioFinanzas14 personasInicialInicialInicialInicialInicialInicialMarketing12 personasAvanzadoAvanzadoIntermedioIntermedioAvanzadoAvanzadoPersonas y Administración18 personasIntermedioIntermedioInicialIntermedioIntermedioIntermedio
ConocimientoHerramientasDelegación y verif.ProcesosProductividadAprendizajeComercial · 34 personasInterm.Interm.Interm.Interm.Interm.Interm.Operaciones y Logística · 39 personasInterm.Inic.Inic.Interm.Interm.Interm.Finanzas · 14 personasInic.Inic.Inic.Inic.Inic.Inic.Marketing · 12 personasAvanz.Avanz.Interm.Interm.Avanz.Avanz.Personas y Administración · 18 personasInterm.Interm.Inic.Interm.Interm.Interm.
  1. Ausente
  2. Inicial
  3. Intermedio
  4. Avanzado
  5. Vanguardia
  • Lleno: 20 respuestas o más
  • Rayado: de 10 a 19
  • Solo contorno: menos de 10, sin nivel

Finanzas está en Inicial en las seis dimensiones; Marketing ya llega a Avanzado en cuatro. La media de la empresa esconde esa distancia.

Orla Distribuidora, ejemplo con datos ficticios: nivel mediano de cada área en cada dimensión, lectura de septiembre.
Ver en tabla
Área (personas)ConocimientoHerramientasDelegación y verificaciónProcesosProductividadAprendizaje
Comercial (34)IntermedioIntermedioIntermedioIntermedioIntermedioIntermedio
Operaciones y Logística (39)IntermedioInicialInicialIntermedioIntermedioIntermedio
Finanzas (14)InicialInicialInicialInicialInicialInicial
Marketing (12)AvanzadoAvanzadoIntermedioIntermedioAvanzadoAvanzado
Personas y Administración (18)IntermedioIntermedioInicialIntermedioIntermedioIntermedio
la mitad de las personasConocimientomediana: Intermedio<5354828<5Herramientasmediana: Intermedio<5425319<5Delegación y verificaciónmediana: Inicial16494210Procesosmediana: Intermedio<5346019<5Productividadmediana: Intermedio3550275Aprendizajemediana: Intermedio9355517<5
la mitad de las personasConocimientomediana: Intermedio<5354828<5Herramientasmediana: Intermedio<5425319<5Delegación y verificaciónmediana: Inicial16494210Procesosmediana: Intermedio<5346019<5Productividadmediana: Intermedio3550275Aprendizajemediana: Intermedio9355517<5
  1. Ausente
  2. Inicial
  3. Intermedio
  4. Avanzado
  5. Vanguardia
  • Solo contorno: menos de 5 personas; el número no aparece
  • Trazo fino: nadie en ese nivel

En Delegación y verificación, la mediana dice Inicial. Pero 52 personas ya están por encima, y 16 todavía por debajo.

Orla Distribuidora, ejemplo con datos ficticios: cuántas de las 117 personas están en cada nivel, dimensión por dimensión.
Ver en tabla
DimensiónAusenteInicialIntermedioAvanzadoVanguardia
Conocimientomenos de 5354828menos de 5
Herramientasmenos de 5425319menos de 5
Delegación y verificación164942100
Procesosmenos de 5346019menos de 5
Productividad03550275
Aprendizaje9355517menos de 5
Lo que se mide hoy2025

20%de las empresas de la Unión Europea usan IA · Brasil: 17%

Lo que se mide hoy es la adopción.

Eurostat (UE y AELC) y Cetic.br (Brasil), empresas con 10 o más personas. Toca una columna para ver el país.

Ninguna de estas encuestas pregunta cómo trabaja el equipo con la IA.

La parte llena de cada columna son las empresas que usan tres tecnologías o más: en la UE, el 8%.

Las cifras en una tabla, y las fuentes

Eurostat, Artificial intelligence by size class of enterprise (isoc_eb_ai), empresas con 10 o más personas, excepto los sectores financiero, agrícola y minero; reutilización autorizada citando la fuente (CC BY 4.0). Cetic.br/NIC.br, TIC Empresas 2025 (CC BY-SA 4.0). Las dos encuestas siguen la misma pregunta base, con muestras y años de recogida distintos. Consulta del 27/09/2026.

A hombros de gigantes

Partimos de los modelos conocidos. Y cambiamos la pregunta.

Una licuadora llena de informes triturados
12

modelos de madurez en IA catalogados, de consultoras, fabricantes, universidades y gobiernos

7

reescritos exactamente como los definen sus autores

Ninguno

miraba cómo trabajan las personas con la IA. El FAROL pregunta cuán fluida es cada persona.

Hecho en Brasil, en portugués, y aplicado en empresas brasileñas, por una red de investigadores de varias instituciones, entre ellas el Centro de Informática de la UFPE.

Los modelos de madurez miden dónde está la empresa. El FAROL mide también dónde está ahora el progreso, porque la IA avanza cada mes.

El framework, en detalle
Cómo podemos ayudar

Del diagnóstico a la gestión de la IA, en seis fases.

Los cinco pasos de arriba son las fases 1 a 3. La empresa entra por la fase que necesita.

Las seis fases
  1. 1Diagnosticar
  2. 2Plan de acción y formación
  3. 3Monitorizar y gestionar
  4. 4Implantar
  5. 5Nuevos productos
  6. 6Gestión total de la IA

Cada elemento del mapa abre su página.

Hacer el diagnóstico gratuito Hablar de la fase que necesita tu empresa
  1. 1Diagnosticar

  2. 2Plan de acción y formación

  3. 3Monitorizar y gestionar

  4. 4Implantar

  5. 5Nuevos productos

  6. 6Gestión total de la IA

    • Company Brainla memoria de la empresapróximamente
Resultados

Estamos midiendo qué cambia con FAROL.

Toda empresa que pasa por el FAROL se lee de forma continua. Las primeras cifras se publicarán aquí pronto.

  • Personas y equipos leídos, por sector y tamaño
  • Lo que cambió entre cada lectura
  • Empresas que autorizaron contar su propia historia
  • Testimonios próximamente
  • Indicadores próximamente

¿Dónde está hoy tu empresa?

El diagnóstico es gratuito, lleva unos 15 minutos y el resultado sale al momento. Después, todo el equipo.

¿Sabes para qué, pero no qué usar? Descúbrelo aquí

Quien responde el correo es quien dirige el trabajo. Tras la primera conversación, una propuesta por escrito: equipo, plazo, entrega y precio. Dudas sobre datos, coste y la Radiografía: preguntas frecuentes.