Tú, siempre por delante.
Medimos cómo usan la IA en el trabajo los equipos de tu empresa y te ayudamos a usarla mejor: diagnóstico, formación y acompañamiento.
Unos 15 minutos, sin registro: ves dónde estás y el siguiente paso. Después llamas al equipo, y la empresa recibe el plan de acción.
¿Ya sabes qué problema quieres resolver con IA? Descubre qué usar
¿Tu empresa va por delante o se está quedando atrás?
De la IA que conversa a la IA que trabaja.
La mayoría de las empresas aún no ha hecho esta travesía.
Cuando la IA solo conversa, todo pasa por ti.
Tú preguntas, ella responde, y el trabajo avanza una cosa a la vez.
El miedo a perder el control
El FAROL quita la ansiedad del proceso y hace la travesía con tu equipo.
Cuando la IA trabaja, tú multiplicas.
Entregas tareas enteras y compruebas cada resultado.
Automatizar lo que ya se hace son los deberes: evita quedarse atrás. Hacer lo que no sería posible sin IA es lo que pone a la empresa por delante.
La misma herramienta de IA, en el mismo servicio de atención: un 14% más de productividad de media, un 34% para los recién llegados y un efecto mínimo para los más experimentados.
Brynjolfsson, Li y Raymond, «Generative AI at Work», Quarterly Journal of Economics, 2025. 5.179 agentes de atención.
Tener a algunas personas que la usan bien no significa que la empresa la use bien.
La madurez es una foto. La fluidez es una película.
En una evaluación de madurez, la empresa responde para justificarse, no para mejorar. Y la fluidez se pierde sin práctica y sin actualización. En el FAROL, cada persona responde sobre su propio trabajo, y la empresa ve quién respondió, nunca las respuestas.
Lo que todavía les falta a las empresas es gestionar el uso de la IA por parte del equipo: quién la usa, cómo la usa, cuánto rinde, con indicadores y retorno calculado. Ahí entra el FAROL.
El recorrido de una empresa, en cinco pasos.
1Sabe dónde está tu empresa
2Sabe dónde está cada persona en el uso de la IA
3Capacita al equipo en el trabajo real
4Instala la Radiografía
5Sigue la evolución, ciclo a ciclo
Sabe dónde está tu empresa.
Tú respondes primero. Después invitas al equipo y, con 5 respuestas, la empresa recibe el retrato y el plan de acción.
Ver un plan de acciónSabe dónde está cada persona en el uso de la IA.
Cada persona del equipo recibe su informe. La empresa ve quién respondió, nunca las respuestas.
Informe de cada persona: R$ 97 R$ 0 hasta el 31/10.
Capacita al equipo en el trabajo real.
Entrenamiento, misiones e intercambio entre áreas.
Cómo es la formaciónInstala la Radiografía.
Sigue cómo trabaja cada persona con la IA, sin que nadie tenga que pararse a responder. Funciona en el ordenador de la persona; la empresa solo recibe franjas, nunca el contenido de una conversación.
Gratuita hasta octubre de 2026.
La RadiografíaSigue la evolución, ciclo a ciclo.
Indicadores por área y de toda la empresa, sin leer la conversación de nadie.
Hablar de tu equipo
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La Radiografía
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Lo que la empresa necesita para gestionar la IA.
Un informe para cada personaDónde está en cada dimensión, y un plan de tres pasos para el siguiente nivel. Solo lo ve ella.
Un plan de acciónQué hacer en cada área, en qué orden, con responsable, plazo e indicador.
Un panel del equipoCada área por franja de nivel, y la evolución de una lectura a otra. Nunca la nota de nadie.
La Radiografía continuaLee cómo trabaja cada persona con la IA, sin que nadie tenga que pararse a responder. El retrato es de la persona; la empresa solo recibe franjas, nunca el contenido de una conversación.
Los ejemplos usan empresas ficticias.
Ver cada pieza, con ejemplosCinco niveles. Seis dimensiones. Un objetivo que se mueve.
Cada persona. Cada equipo. Toda la empresa. En cada ciclo.
- Dónde está Orla en septiembre
- Dónde está ahora el progreso
- Dónde estaba el progreso en abril
Los anillos, del centro hacia fuera
- Ausente
- Inicial
- Intermedio
- Avanzado
- Vanguardia
Desde abril, el progreso ha avanzado más en Delegación y verificación. Es también donde Orla está más lejos de él.
Ver en tabla
| Dimensión | Orla | Progreso ahora | Progreso en abril |
|---|---|---|---|
| Conocimiento | Intermedio | Vanguardia | Vanguardia |
| Herramientas | Intermedio | Vanguardia | Avanzado |
| Delegación y verificación | Inicial | Vanguardia | Avanzado |
| Procesos | Intermedio | Vanguardia | Avanzado |
| Productividad | Intermedio | Vanguardia | Vanguardia |
| Aprendizaje | Intermedio | Vanguardia | Avanzado |
- Ausente
- Inicial
- Intermedio
- Avanzado
- Vanguardia
- Lleno: 20 respuestas o más
- Rayado: de 10 a 19
- Solo contorno: menos de 10, sin nivel
Finanzas está en Inicial en las seis dimensiones; Marketing ya llega a Avanzado en cuatro. La media de la empresa esconde esa distancia.
Ver en tabla
| Área (personas) | Conocimiento | Herramientas | Delegación y verificación | Procesos | Productividad | Aprendizaje |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Comercial (34) | Intermedio | Intermedio | Intermedio | Intermedio | Intermedio | Intermedio |
| Operaciones y Logística (39) | Intermedio | Inicial | Inicial | Intermedio | Intermedio | Intermedio |
| Finanzas (14) | Inicial | Inicial | Inicial | Inicial | Inicial | Inicial |
| Marketing (12) | Avanzado | Avanzado | Intermedio | Intermedio | Avanzado | Avanzado |
| Personas y Administración (18) | Intermedio | Intermedio | Inicial | Intermedio | Intermedio | Intermedio |
- Ausente
- Inicial
- Intermedio
- Avanzado
- Vanguardia
- Solo contorno: menos de 5 personas; el número no aparece
- Trazo fino: nadie en ese nivel
En Delegación y verificación, la mediana dice Inicial. Pero 52 personas ya están por encima, y 16 todavía por debajo.
Ver en tabla
| Dimensión | Ausente | Inicial | Intermedio | Avanzado | Vanguardia |
|---|---|---|---|---|---|
| Conocimiento | menos de 5 | 35 | 48 | 28 | menos de 5 |
| Herramientas | menos de 5 | 42 | 53 | 19 | menos de 5 |
| Delegación y verificación | 16 | 49 | 42 | 10 | 0 |
| Procesos | menos de 5 | 34 | 60 | 19 | menos de 5 |
| Productividad | 0 | 35 | 50 | 27 | 5 |
| Aprendizaje | 9 | 35 | 55 | 17 | menos de 5 |
20%de las empresas de la Unión Europea usan IA · Brasil: 17%
Lo que se mide hoy es la adopción.
Eurostat (UE y AELC) y Cetic.br (Brasil), empresas con 10 o más personas. Toca una columna para ver el país.
Ninguna de estas encuestas pregunta cómo trabaja el equipo con la IA.
La parte llena de cada columna son las empresas que usan tres tecnologías o más: en la UE, el 8%.
Las cifras en una tabla, y las fuentes
Eurostat, Artificial intelligence by size class of enterprise (isoc_eb_ai), empresas con 10 o más personas, excepto los sectores financiero, agrícola y minero; reutilización autorizada citando la fuente (CC BY 4.0). Cetic.br/NIC.br, TIC Empresas 2025 (CC BY-SA 4.0). Las dos encuestas siguen la misma pregunta base, con muestras y años de recogida distintos. Consulta del 27/09/2026.
Dónde se ve la fluidez.
ConocimientoLo que la persona sabe de la IA que usa: dónde acierta, dónde falla y qué no meter en ella.
HerramientasLo que permite usar a la IA, allí donde ocurre el trabajo.
Delegación y verificaciónEl trabajo entero que entrega a la IA para que lo haga, y cómo comprueba lo que vuelve.
ProcesosLo que se ha convertido en hábito en la forma de trabajar, y lo que ya funciona solo.
ProductividadLo que rinde, y cuánto rinde, para quien recibe el trabajo.
AprendizajeCómo la persona aprende lo nuevo, transmite lo que funciona y no se vuelve dependiente de la IA.
Partimos de los modelos conocidos. Y cambiamos la pregunta.
modelos de madurez en IA catalogados, de consultoras, fabricantes, universidades y gobiernos
reescritos exactamente como los definen sus autores
miraba cómo trabajan las personas con la IA. El FAROL pregunta cuán fluida es cada persona.
Hecho en Brasil, en portugués, y aplicado en empresas brasileñas, por una red de investigadores de varias instituciones, entre ellas el Centro de Informática de la UFPE.
Los modelos de madurez miden dónde está la empresa. El FAROL mide también dónde está ahora el progreso, porque la IA avanza cada mes.
El framework, en detalleDel diagnóstico a la gestión de la IA, en seis fases.
Los cinco pasos de arriba son las fases 1 a 3. La empresa entra por la fase que necesita.
- 1Diagnosticar
- 2Plan de acción y formación
- 3Monitorizar y gestionar
- 4Implantar
- 5Nuevos productos
- 6Gestión total de la IA
Cada elemento del mapa abre su página.
Hacer el diagnóstico gratuito Hablar de la fase que necesita tu empresa-
1Diagnosticar
- ¿Dónde está la empresa?
- Diagnóstico inicialgratuito
- ¿Quieres profundizar?
- ¿Dónde está cada colaborador?
- Diagnóstico de los equipos y de la empresa
- Diagnóstico personal
-
2Plan de acción y formación
-
3Monitorizar y gestionar
- ¿Necesitas gestión?
- Radiografíaseguimiento continuo
- Panel del gestor
- Indicadores
-
4Implantar
- ¿Necesitas una ayuda más profunda?
- Soporte de IAel FAROL en tu operación
- ¿Quieres hacerlo tú mismo?
- Rumoindica las herramientas
-
5Nuevos productos
- ¿Quieres llegar lo más lejos posible?
- Desarrollo con IA
-
6Gestión total de la IA
- Company Brainla memoria de la empresapróximamente
Labs
Productos y experimentos.
Herramientas que nacen del método.

Rumo
Cuenta el problema que quieres resolver con IA. El Rumo nombra el cuello de botella e indica las herramientas, cuánto cuestan y cómo usarlas.

Radiografía
Sigue cómo trabajas con la IA, en tu ordenador.
Gratuita hasta octubre de 2026.

Companion
Una guía dentro de la IA que el equipo ya usa: evalúa el pedido, enseña en una frase y ejecuta.

Alexandria
Teorías de gestión estructuradas para volverse práctica: para leer, consultar e instalar en tu IA.

Radar
Lo que cambió en IA, día a día, seleccionado con método. La línea de tiempo es pública.
Ver Labs
Estamos midiendo qué cambia con FAROL.
Toda empresa que pasa por el FAROL se lee de forma continua. Las primeras cifras se publicarán aquí pronto.
- Personas y equipos leídos, por sector y tamaño
- Lo que cambió entre cada lectura
- Empresas que autorizaron contar su propia historia
- Testimonios próximamente
- Indicadores próximamente

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Quien responde el correo es quien dirige el trabajo. Tras la primera conversación, una propuesta por escrito: equipo, plazo, entrega y precio. Dudas sobre datos, coste y la Radiografía: preguntas frecuentes.