Anda, selalu di depan.
Kami mengukur cara tim di perusahaan Anda memakai AI dalam pekerjaan dan membantu mereka memakainya lebih baik: diagnosis, pelatihan, dan pendampingan.
Sekitar 15 menit, tanpa pendaftaran: Anda melihat posisi Anda dan langkah berikutnya. Lalu Anda mengajak tim, dan perusahaan menerima rencana aksi.
Sudah tahu masalah apa yang ingin diselesaikan dengan AI? Cari tahu apa yang dipakai
Perusahaan Anda di depan atau mulai tertinggal?
Dari AI yang bercakap ke AI yang bekerja.
Sebagian besar perusahaan belum melakukan penyeberangan ini.
Saat AI hanya bercakap, semuanya lewat Anda.
Anda bertanya, AI menjawab, dan pekerjaan berjalan satu per satu.
Takut kehilangan kendali
FAROL menghilangkan kecemasan dari prosesnya dan melakukan penyeberangan bersama tim Anda.
Saat AI bekerja, hasil Anda berlipat ganda.
Anda menyerahkan tugas secara utuh dan memeriksa setiap hasilnya.
Mengotomatiskan yang sudah dikerjakan adalah pekerjaan rumah: mencegah tertinggal. Mengerjakan yang tidak mungkin tanpa AI adalah yang membawa perusahaan ke depan.
Alat AI yang sama, di layanan pelanggan yang sama: rata-rata produktivitas 14% lebih tinggi, 34% bagi pegawai baru, dan efek minimal bagi yang paling berpengalaman.
Brynjolfsson, Li, dan Raymond, “Generative AI at Work”, Quarterly Journal of Economics, 2025. 5.179 agen layanan.
Punya beberapa orang yang memakainya dengan baik tidak berarti perusahaan memakainya dengan baik.
Kematangan adalah foto. Kecakapan adalah film.
Dalam penilaian kematangan, perusahaan menjawab untuk membenarkan diri, bukan untuk membaik. Dan kecakapan hilang tanpa latihan dan pembaruan. Di FAROL, setiap orang menjawab tentang pekerjaannya sendiri, dan perusahaan melihat siapa yang menjawab, tidak pernah jawabannya.
Yang masih kurang di perusahaan adalah mengelola pemakaian AI oleh tim: siapa yang memakai, bagaimana, seberapa besar hasilnya, dengan indikator dan imbal hasil yang dihitung. Di situlah FAROL masuk.
Perjalanan sebuah perusahaan, dalam lima langkah.
1Ketahui posisi perusahaan Anda
2Ketahui posisi setiap orang dalam penggunaan AI
3Latih tim dengan pekerjaan nyata
4Pasang Raio-X
5Ikuti perkembangan, siklus demi siklus
Ketahui posisi perusahaan Anda.
Anda menjawab lebih dulu. Lalu Anda mengundang tim dan, dengan 5 jawaban, perusahaan menerima gambaran dan rencana aksi.
Lihat rencana aksiKetahui posisi setiap orang dalam penggunaan AI.
Setiap orang di tim menerima laporannya sendiri. Perusahaan melihat siapa yang menjawab, tidak pernah jawabannya.
Laporan setiap orang: R$ 97 R$ 0 sampai 31/10.
Latih tim dengan pekerjaan nyata.
Latihan, misi, dan pertukaran antarbagian.
Seperti apa pelatihannyaPasang Raio-X.
Raio-X mengikuti cara setiap orang bekerja dengan AI, tanpa ada yang perlu berhenti untuk menjawab. Ia berjalan di komputer orang itu; perusahaan hanya menerima rentang, tidak pernah isi percakapan.
Gratis sampai Oktober 2026.
Raio-XIkuti perkembangannya, siklus demi siklus.
Indikator per bagian dan untuk seluruh perusahaan, tanpa membaca percakapan siapa pun.
Bicarakan tim AndaKetahui posisi perusahaan Anda.
Anda menjawab lebih dulu. Lalu Anda mengundang tim dan, dengan 5 jawaban, perusahaan menerima gambaran dan rencana aksi.
Ikuti diagnosis gratisLihat rencana aksi
Ketahui posisi setiap orang dalam penggunaan AI.
Setiap orang di tim menerima laporannya sendiri. Perusahaan melihat siapa yang menjawab, tidak pernah jawabannya.
Laporan setiap orang: R$ 97 R$ 0 sampai 31/10.
Latih tim dengan pekerjaan nyata.
Latihan, misi, dan pertukaran antarbagian.
Seperti apa pelatihannyaPasang Raio-X.
Raio-X mengikuti cara setiap orang bekerja dengan AI, tanpa ada yang perlu berhenti untuk menjawab. Ia berjalan di komputer orang itu; perusahaan hanya menerima rentang, tidak pernah isi percakapan.
Gratis sampai Oktober 2026.
Raio-XIkuti perkembangannya, siklus demi siklus.
Indikator per bagian dan untuk seluruh perusahaan, tanpa membaca percakapan siapa pun.
Bicarakan tim AndaYang dibutuhkan perusahaan untuk mengelola AI.
Laporan untuk setiap orangPosisinya di setiap dimensi, dan rencana tiga langkah ke tingkat berikutnya. Hanya dia yang melihat.
Rencana aksiApa yang dikerjakan di setiap bagian, dengan urutan apa, lengkap dengan penanggung jawab, tenggat, dan indikator.
Dasbor timSetiap bagian menurut rentang tingkat, dan perkembangan dari satu pembacaan ke pembacaan berikutnya. Tidak pernah nilai seseorang.
Raio-X berkelanjutanMembaca cara setiap orang bekerja dengan AI, tanpa ada yang perlu berhenti untuk menjawab. Potret itu milik orangnya; perusahaan hanya menerima rentang, tidak pernah isi percakapan.
Contoh memakai perusahaan fiktif.
Lihat setiap bagian, dengan contohLima tingkat. Enam dimensi. Target yang bergerak.
Setiap orang. Setiap tim. Seluruh perusahaan. Setiap siklus.
- Posisi Orla pada September
- Posisi kemajuan sekarang
- Posisi kemajuan pada April
Cincin, dari tengah ke luar
- Belum Ada
- Awal
- Menengah
- Mahir
- Terdepan
Sejak April, kemajuan paling jauh bergerak di Delegasi dan pemeriksaan. Di sana pula Orla paling jauh tertinggal darinya.
Lihat dalam tabel
| Dimensi | Orla | Kemajuan sekarang | Kemajuan pada April |
|---|---|---|---|
| Pengetahuan | Menengah | Terdepan | Terdepan |
| Alat | Menengah | Terdepan | Mahir |
| Delegasi dan pemeriksaan | Awal | Terdepan | Mahir |
| Proses | Menengah | Terdepan | Mahir |
| Produktivitas | Menengah | Terdepan | Terdepan |
| Pembelajaran | Menengah | Terdepan | Mahir |
- Belum Ada
- Awal
- Menengah
- Mahir
- Terdepan
- Penuh: 20 jawaban atau lebih
- Arsir: 10 sampai 19
- Hanya garis tepi: kurang dari 10, tanpa tingkat
Keuangan berada di tingkat Awal di keenam dimensi; Pemasaran sudah mencapai Mahir di empat dimensi. Rata-rata perusahaan menyembunyikan jarak ini.
Lihat dalam tabel
| Bagian (orang) | Pengetahuan | Alat | Delegasi dan pemeriksaan | Proses | Produktivitas | Pembelajaran |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Penjualan (34) | Menengah | Menengah | Menengah | Menengah | Menengah | Menengah |
| Operasional dan Logistik (39) | Menengah | Awal | Awal | Menengah | Menengah | Menengah |
| Keuangan (14) | Awal | Awal | Awal | Awal | Awal | Awal |
| Pemasaran (12) | Mahir | Mahir | Menengah | Menengah | Mahir | Mahir |
| SDM dan Administrasi (18) | Menengah | Menengah | Awal | Menengah | Menengah | Menengah |
- Belum Ada
- Awal
- Menengah
- Mahir
- Terdepan
- Hanya garis tepi: kurang dari 5 orang; angkanya tidak ditampilkan
- Garis tipis: tidak ada orang di tingkat itu
Di Delegasi dan pemeriksaan, median menunjukkan Awal. Tetapi 52 orang sudah berada di atasnya, dan 16 masih di bawahnya.
Lihat dalam tabel
| Dimensi | Belum Ada | Awal | Menengah | Mahir | Terdepan |
|---|---|---|---|---|---|
| Pengetahuan | kurang dari 5 | 35 | 48 | 28 | kurang dari 5 |
| Alat | kurang dari 5 | 42 | 53 | 19 | kurang dari 5 |
| Delegasi dan pemeriksaan | 16 | 49 | 42 | 10 | 0 |
| Proses | kurang dari 5 | 34 | 60 | 19 | kurang dari 5 |
| Produktivitas | 0 | 35 | 50 | 27 | 5 |
| Pembelajaran | 9 | 35 | 55 | 17 | kurang dari 5 |
20%perusahaan di Uni Eropa memakai AI · Brasil: 17%
Yang diukur hari ini adalah adopsi.
Eurostat (UE dan EFTA) dan Cetic.br (Brasil), perusahaan dengan 10 orang atau lebih. Ketuk sebuah kolom untuk melihat negaranya.
Tidak satu pun survei ini menanyakan cara tim bekerja dengan AI.
Bagian yang terisi penuh pada setiap kolom adalah perusahaan yang memakai tiga teknologi atau lebih: di UE, 8%.
Angka-angkanya dalam tabel, beserta sumbernya
Eurostat, Artificial intelligence by size class of enterprise (isoc_eb_ai), perusahaan dengan 10 orang atau lebih, kecuali sektor keuangan, pertanian, dan pertambangan; boleh digunakan ulang dengan menyebut sumber (CC BY 4.0). Cetic.br/NIC.br, TIC Empresas 2025 (CC BY-SA 4.0). Kedua survei memakai pertanyaan dasar yang sama, dengan sampel dan tahun pengumpulan yang berbeda. Diakses pada 27/09/2026.
Tempat kecakapan terlihat.
PengetahuanYang diketahui orang tentang AI yang ia pakai: di mana AI benar, di mana salah, dan apa yang tidak boleh dimasukkan ke dalamnya.
AlatApa yang ia izinkan AI pakai, di tempat pekerjaan berlangsung.
Delegasi dan pemeriksaanPekerjaan utuh yang ia serahkan kepada AI untuk dikerjakan, dan cara ia memeriksa hasil yang kembali.
ProsesApa yang sudah menjadi kebiasaan dalam cara bekerja, dan apa yang sudah berjalan sendiri.
ProduktivitasApa yang memberi hasil, dan seberapa besar, bagi yang menerima pekerjaan.
PembelajaranCara orang mempelajari hal baru, meneruskan yang berhasil, dan tidak menjadi bergantung pada AI.
Kami berangkat dari model-model yang sudah dikenal. Lalu mengganti pertanyaannya.
model kematangan AI dikatalogkan, dari firma konsultan, vendor, universitas, dan pemerintah
ditulis ulang persis seperti didefinisikan penulisnya
melihat cara orang bekerja dengan AI. FAROL bertanya seberapa cakap setiap orang.
Dibuat di Brasil, dalam bahasa Portugis, dan diterapkan di perusahaan Brasil, oleh jaringan peneliti dari beberapa institusi, di antaranya Centro de Informática UFPE.
Model kematangan mengukur posisi perusahaan. FAROL juga mengukur posisi kemajuan saat ini, karena AI bergerak setiap bulan.
Kerangkanya, selengkapnyaDari diagnosis hingga pengelolaan AI, dalam enam fase.
Lima langkah di atas adalah fase 1 sampai 3. Perusahaan masuk dari fase yang dibutuhkannya.
- 1Mendiagnosis
- 2Rencana aksi dan pelatihan
- 3Memantau dan mengelola
- 4Menerapkan
- 5Produk baru
- 6Pengelolaan AI menyeluruh
Setiap item di peta membuka halamannya sendiri.
Ikuti diagnosis gratis Bicarakan fase yang dibutuhkan perusahaan Anda-
1Mendiagnosis
- Di mana posisi perusahaan?
- Diagnosis awalgratis
- Ingin lebih dalam?
- Di mana posisi setiap karyawan?
- Diagnosis tim dan perusahaan
- Diagnosis pribadi
-
2Rencana aksi dan pelatihan
-
3Memantau dan mengelola
- Perlu pengelolaan?
- Raio-Xpemantauan berkelanjutan
- Dasbor manajer
- Indikator
-
4Menerapkan
- Perlu bantuan yang lebih dalam?
- Dukungan AIFAROL di operasional Anda
- Ingin mengerjakan sendiri?
- Rumomerekomendasikan alat
-
5Produk baru
- Ingin melangkah sejauh mungkin?
- Pengembangan dengan AI
-
6Pengelolaan AI menyeluruh
- Company Brainingatan perusahaansegera hadir
Labs
Produk dan eksperimen.
Alat yang lahir dari metode.
Rumo
Ceritakan masalah yang ingin Anda selesaikan dengan AI. Rumo menamai hambatannya dan menunjukkan alat, biayanya, dan cara memakainya.
Raio-X
Mengikuti cara Anda bekerja dengan AI, di komputer Anda.
Gratis sampai Oktober 2026.
Companion
Pemandu di dalam AI yang sudah dipakai tim: menilai permintaan, mengajarkan dalam satu kalimat, dan mengerjakannya.
Alexandria
Teori manajemen yang disusun untuk menjadi praktik: untuk dibaca, dirujuk, dan dipasang di AI Anda.
Radar
Apa yang berubah di dunia AI, hari demi hari, dipilih dengan metode. Lini masanya terbuka untuk umum.
Lihat Labs
Kami sedang mengukur apa yang diubah FAROL.
Setiap perusahaan yang melewati FAROL dibaca terus-menerus. Angka pertama akan segera terbit di sini.
- Orang dan tim yang dibaca, menurut sektor dan ukuran
- Apa yang berubah antara satu pembacaan dan berikutnya
- Perusahaan yang mengizinkan kisahnya diceritakan
- Testimoni segera hadir
- Indikator segera hadir
Di mana posisi perusahaan Anda hari ini?
Diagnosisnya gratis, butuh sekitar 15 menit, dan hasilnya langsung keluar. Setelah itu, seluruh tim.
Tahu untuk apa, tetapi belum tahu apa yang dipakai? Cari tahu di sini
Yang membalas email adalah yang memimpin pekerjaan. Setelah percakapan pertama, proposal tertulis: tim, jangka waktu, hasil, dan harga. Pertanyaan tentang data, biaya, dan Raio-X: pertanyaan umum.