Sie, immer voraus.
Wir messen, wie die Teams Ihres Unternehmens KI bei der Arbeit nutzen, und helfen, sie besser zu nutzen: Diagnose, Schulung und Begleitung.
Etwa 15 Minuten, ohne Registrierung: Sie sehen, wo Sie stehen, und den nächsten Schritt. Danach holen Sie das Team dazu, und das Unternehmen erhält den Maßnahmenplan.
Sie wissen schon, welches Problem Sie mit KI lösen wollen? Herausfinden, was passt
Ist Ihr Unternehmen vorn, oder fällt es zurück?
Von der KI, die antwortet, zur KI, die arbeitet.
Die meisten Unternehmen haben diesen Übergang noch nicht geschafft.
Wenn die KI nur antwortet, läuft alles über Sie.
Sie fragen, die KI antwortet, und die Arbeit geht eins nach dem anderen voran.
Die Angst, die Kontrolle zu verlieren
Der FAROL nimmt die Angst aus dem Prozess und schafft den Übergang mit Ihrem Team.
Wenn die KI arbeitet, vervielfachen Sie sich.
Sie übergeben ganze Aufgaben und prüfen jedes Ergebnis.
Automatisieren, was man ohnehin tut, ist die Pflicht: Es verhindert, dass man zurückfällt. Tun, was ohne KI nicht möglich wäre, bringt das Unternehmen nach vorn.
Dasselbe KI-Werkzeug, im selben Kundenservice: im Schnitt 14 % mehr Produktivität, 34 % bei Neulingen und kaum Wirkung bei den Erfahrensten.
Brynjolfsson, Li und Raymond, „Generative AI at Work“, Quarterly Journal of Economics, 2025. 5.179 Servicekräfte.
Ein paar Leute, die KI gut nutzen, heißen nicht, dass das Unternehmen sie gut nutzt.
Reife ist ein Foto. Kompetenz ist ein Film.
Bei einer Reifegradbewertung antwortet das Unternehmen, um sich zu rechtfertigen, nicht um besser zu werden. Und Kompetenz geht ohne Übung und ohne Aktualisierung verloren. Beim FAROL antwortet jede Person über ihre eigene Arbeit, und das Unternehmen sieht, wer geantwortet hat, nie die Antworten.
Was den Unternehmen noch fehlt, ist die KI-Nutzung des Teams zu steuern: wer sie nutzt, wie, was sie bringt, mit Kennzahlen und berechnetem Ertrag. Genau hier setzt der FAROL an.
Der Weg eines Unternehmens, in fünf Schritten.
1Wissen, wo Ihr Unternehmen steht
2Wissen, wo jede Person beim Einsatz von KI steht
3Das Team an echter Arbeit schulen
4Den Raio-X installieren
5Die Entwicklung verfolgen, Zyklus für Zyklus
Wissen, wo Ihr Unternehmen steht.
Sie antworten zuerst. Dann laden Sie das Team ein, und mit 5 Antworten erhält das Unternehmen das Bild und den Maßnahmenplan.
Einen Maßnahmenplan ansehenWissen, wo jede Person beim Einsatz von KI steht.
Jede Person im Team erhält ihren Bericht. Das Unternehmen sieht, wer geantwortet hat, nie die Antworten.
Bericht für jede Person: R$ 97 R$ 0 bis 31.10.
Das Team an echter Arbeit schulen.
Training, Missionen und Austausch zwischen den Bereichen.
So läuft die SchulungDen Raio-X installieren.
Er verfolgt, wie jede Person mit KI arbeitet, ohne dass jemand anhalten und antworten muss. Er läuft auf dem Rechner der Person; das Unternehmen erhält nur Bandbreiten, nie den Inhalt eines Gesprächs.
Kostenlos bis Oktober 2026.
Der Raio-XDie Entwicklung verfolgen, Zyklus für Zyklus.
Kennzahlen pro Bereich und für das ganze Unternehmen, ohne das Gespräch von jemandem zu lesen.
Über Ihr Team sprechenWissen, wo Ihr Unternehmen steht.
Sie antworten zuerst. Dann laden Sie das Team ein, und mit 5 Antworten erhält das Unternehmen das Bild und den Maßnahmenplan.
Kostenlose Diagnose startenEinen Maßnahmenplan ansehen
Wissen, wo jede Person beim Einsatz von KI steht.
Jede Person im Team erhält ihren Bericht. Das Unternehmen sieht, wer geantwortet hat, nie die Antworten.
Bericht für jede Person: R$ 97 R$ 0 bis 31.10.
Das Team an echter Arbeit schulen.
Training, Missionen und Austausch zwischen den Bereichen.
So läuft die SchulungDen Raio-X installieren.
Er verfolgt, wie jede Person mit KI arbeitet, ohne dass jemand anhalten und antworten muss. Er läuft auf dem Rechner der Person; das Unternehmen erhält nur Bandbreiten, nie den Inhalt eines Gesprächs.
Kostenlos bis Oktober 2026.
Der Raio-XDie Entwicklung verfolgen, Zyklus für Zyklus.
Kennzahlen pro Bereich und für das ganze Unternehmen, ohne das Gespräch von jemandem zu lesen.
Über Ihr Team sprechenWas das Unternehmen braucht, um KI zu steuern.
Ein Bericht für jede PersonWo sie in jeder Dimension steht, und ein Plan in drei Schritten zur nächsten Stufe. Nur sie sieht ihn.
Ein MaßnahmenplanWas in jedem Bereich zu tun ist, in welcher Reihenfolge, mit Verantwortlichen, Frist und Kennzahl.
Ein Team-DashboardJeder Bereich nach Stufenband und die Entwicklung von einer Messung zur nächsten. Nie die Bewertung einer Person.
Der laufende Raio-XLiest, wie jede Person mit KI arbeitet, ohne dass jemand anhalten und antworten muss. Das Bild gehört der Person; das Unternehmen erhält nur Bandbreiten, nie den Inhalt eines Gesprächs.
Die Beispiele verwenden fiktive Unternehmen.
Jedes Element mit Beispielen ansehenFünf Stufen. Sechs Dimensionen. Ein Ziel, das sich bewegt.
Jede Person. Jedes Team. Das ganze Unternehmen. In jedem Zyklus.
- Wo Orla steht im September
- Wo der Fortschritt jetzt steht
- Wo der Fortschritt im April stand
Die Ringe, von innen nach außen
- Nicht vorhanden
- Einstieg
- Mittelstufe
- Fortgeschritten
- Vorreiter
Seit April ist der Fortschritt bei Delegieren und Prüfen am weitesten gegangen. Dort ist Orla auch am weitesten von ihm entfernt.
Als Tabelle ansehen
| Dimension | Orla | Fortschritt jetzt | Fortschritt im April |
|---|---|---|---|
| Wissen | Mittelstufe | Vorreiter | Vorreiter |
| Werkzeuge | Mittelstufe | Vorreiter | Fortgeschritten |
| Delegieren und Prüfen | Einstieg | Vorreiter | Fortgeschritten |
| Prozesse | Mittelstufe | Vorreiter | Fortgeschritten |
| Produktivität | Mittelstufe | Vorreiter | Vorreiter |
| Lernen | Mittelstufe | Vorreiter | Fortgeschritten |
- Nicht vorhanden
- Einstieg
- Mittelstufe
- Fortgeschritten
- Vorreiter
- Voll: 20 Antworten oder mehr
- Schraffiert: 10 bis 19
- Nur Umriss: weniger als 10, keine Stufe
Finanzen steht in allen sechs Dimensionen auf Einstieg; Marketing erreicht in vier schon Fortgeschritten. Der Durchschnitt des Unternehmens verdeckt diesen Abstand.
Als Tabelle ansehen
| Bereich (Personen) | Wissen | Werkzeuge | Delegieren und Prüfen | Prozesse | Produktivität | Lernen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vertrieb (34) | Mittelstufe | Mittelstufe | Mittelstufe | Mittelstufe | Mittelstufe | Mittelstufe |
| Betrieb und Logistik (39) | Mittelstufe | Einstieg | Einstieg | Mittelstufe | Mittelstufe | Mittelstufe |
| Finanzen (14) | Einstieg | Einstieg | Einstieg | Einstieg | Einstieg | Einstieg |
| Marketing (12) | Fortgeschritten | Fortgeschritten | Mittelstufe | Mittelstufe | Fortgeschritten | Fortgeschritten |
| Personal und Verwaltung (18) | Mittelstufe | Mittelstufe | Einstieg | Mittelstufe | Mittelstufe | Mittelstufe |
- Nicht vorhanden
- Einstieg
- Mittelstufe
- Fortgeschritten
- Vorreiter
- Nur Umriss: weniger als 5 Personen; die Zahl wird nicht gezeigt
- Dünner Strich: niemand auf dieser Stufe
Bei Delegieren und Prüfen sagt der Median Einstieg. Aber 52 Personen liegen schon darüber, und 16 noch darunter.
Als Tabelle ansehen
| Dimension | Nicht vorhanden | Einstieg | Mittelstufe | Fortgeschritten | Vorreiter |
|---|---|---|---|---|---|
| Wissen | weniger als 5 | 35 | 48 | 28 | weniger als 5 |
| Werkzeuge | weniger als 5 | 42 | 53 | 19 | weniger als 5 |
| Delegieren und Prüfen | 16 | 49 | 42 | 10 | 0 |
| Prozesse | weniger als 5 | 34 | 60 | 19 | weniger als 5 |
| Produktivität | 0 | 35 | 50 | 27 | 5 |
| Lernen | 9 | 35 | 55 | 17 | weniger als 5 |
20 %der Unternehmen in der Europäischen Union nutzen KI · Brasilien: 17 %
Gemessen wird heute die Verbreitung.
Eurostat (EU und EFTA) und Cetic.br (Brasilien), Unternehmen mit 10 oder mehr Beschäftigten. Tippen Sie auf eine Säule, um das Land zu sehen.
Keine dieser Erhebungen fragt, wie das Team mit der KI arbeitet.
Der gefüllte Teil jeder Säule sind die Unternehmen, die drei oder mehr Technologien nutzen: in der EU 8 %.
Die Zahlen als Tabelle, und die Quellen
Eurostat, Artificial intelligence by size class of enterprise (isoc_eb_ai), Unternehmen mit 10 oder mehr Beschäftigten, ohne Finanzsektor, Landwirtschaft und Bergbau; Weiterverwendung mit Quellenangabe gestattet (CC BY 4.0). Cetic.br/NIC.br, TIC Empresas 2025 (CC BY-SA 4.0). Beide Erhebungen folgen derselben Grundfrage, mit unterschiedlichen Stichproben und Erhebungsjahren. Abgerufen am 27.09.2026.
Wo sich Kompetenz zeigt.
WissenWas die Person über die KI weiß, die sie nutzt: wo sie richtig liegt, wo sie irrt und was man ihr nicht anvertraut.
WerkzeugeWorauf sie die KI zugreifen lässt, dort, wo die Arbeit stattfindet.
Delegieren und PrüfenDie ganze Arbeit, die sie der KI übergibt, und wie sie prüft, was zurückkommt.
ProzesseWas in der Arbeitsweise zur Gewohnheit geworden ist und was schon von selbst läuft.
ProduktivitätWas es bringt, und wie viel, für die, die die Arbeit erhalten.
LernenWie die Person Neues lernt, weitergibt, was funktioniert, und nicht von der KI abhängig wird.
Wir sind von den bekannten Modellen ausgegangen. Und haben die Frage geändert.
katalogisierte KI-Reifegradmodelle, von Beratungen, Herstellern, Universitäten und Regierungen
genau so neu geschrieben, wie ihre Autoren sie definieren
schaute darauf, wie Menschen mit der KI arbeiten. Der FAROL fragt, wie kompetent jede Person ist.
Entwickelt in Brasilien, auf Portugiesisch, und angewandt in brasilianischen Unternehmen, von einem Netzwerk von Forschenden mehrerer Institutionen, darunter das Centro de Informática der UFPE.
Reifegradmodelle messen, wo das Unternehmen steht. Der FAROL misst auch, wo der Fortschritt jetzt steht, denn die KI bewegt sich jeden Monat.
Das Framework im DetailVon der Diagnose bis zur Steuerung der KI, in sechs Phasen.
Die fünf Schritte oben sind die Phasen 1 bis 3. Das Unternehmen steigt in der Phase ein, die es braucht.
- 1Diagnostizieren
- 2Maßnahmenplan und Schulung
- 3Beobachten und steuern
- 4Umsetzen
- 5Neue Produkte
- 6Umfassende KI-Steuerung
Jedes Element der Karte öffnet seine eigene Seite.
Kostenlose Diagnose starten Über die Phase sprechen, die Ihr Unternehmen braucht-
1Diagnostizieren
- Wo steht das Unternehmen?
- Erste Diagnosekostenlos
- Tiefer gehen?
- Wo steht jede Mitarbeiterin, jeder Mitarbeiter?
- Diagnose der Teams und des Unternehmens
- Persönliche Diagnose
-
2Maßnahmenplan und Schulung
-
3Beobachten und steuern
- Braucht es Steuerung?
- Raio-Xlaufende Beobachtung
- Dashboard für Führungskräfte
- Kennzahlen
-
4Umsetzen
- Braucht es tiefere Unterstützung?
- KI-Unterstützungder FAROL in Ihrem Betrieb
- Selbst umsetzen?
- Rumoempfiehlt die Werkzeuge
-
5Neue Produkte
- So weit wie möglich gehen?
- Entwicklung mit KI
-
6Umfassende KI-Steuerung
- Company Braindas Gedächtnis des Unternehmensdemnächst
Labs
Produkte und Experimente.
Werkzeuge, die aus der Methode entstehen.
Rumo
Beschreiben Sie das Problem, das Sie mit KI lösen wollen. Rumo benennt den Engpass und zeigt die Werkzeuge, was sie kosten und wie man sie nutzt.
Raio-X
Verfolgt, wie Sie mit KI arbeiten, auf Ihrem Rechner.
Kostenlos bis Oktober 2026.
Companion
Ein Begleiter in der KI, die das Team bereits nutzt: Er bewertet die Anfrage, erklärt in einem Satz und führt aus.
Alexandria
Managementtheorien, aufbereitet, um zur Praxis zu werden: zum Lesen, Nachschlagen und Installieren in Ihrer KI.
Radar
Was sich in der KI geändert hat, Tag für Tag, methodisch ausgewählt. Die Zeitleiste ist öffentlich.
Zu den Labs
Wir messen, was FAROL verändert.
Jedes Unternehmen, das den FAROL durchläuft, wird laufend gemessen. Die ersten Zahlen erscheinen bald hier.
- Ausgewertete Personen und Teams, nach Branche und Größe
- Was sich zwischen den Messungen verändert hat
- Unternehmen, die der Veröffentlichung ihrer Geschichte zugestimmt haben
- Erfahrungsberichte demnächst
- Kennzahlen demnächst
Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Die Diagnose ist kostenlos, dauert etwa 15 Minuten, und das Ergebnis liegt sofort vor. Danach das ganze Team.
Sie wissen, wofür, aber nicht, womit? Hier herausfinden
Wer die E-Mail beantwortet, leitet auch die Arbeit. Nach dem ersten Gespräch ein schriftliches Angebot: Team, Zeitrahmen, Leistung und Preis. Fragen zu Daten, Kosten und dem Raio-X: häufige Fragen.