RU
Рукодельный макет острова с маленьким маяком с красной полосой, террасами, ручьём и деревьями, окружённого морем чистых листов бумаги.
Instituto FAROL de Fluência Agêntica

Вы всегда впереди.

Мы измеряем, как команды вашей компании используют ИИ в работе, и помогаем использовать его лучше: диагностика, обучение и сопровождение.

Около 15 минут, без регистрации: вы видите, где находитесь, и следующий шаг. Затем приглашаете команду, и компания получает план действий.

Уже знаете, какую задачу хотите решить с помощью ИИ? Узнать, что использовать

Ваша компания впереди или отстаёт?

Переход

От ИИ, который разговаривает, к ИИ, который работает.

Большинство компаний ещё не совершили этот переход.

Когда ИИ только разговаривает, всё проходит через вас.

Вы спрашиваете, ИИ отвечает, и работа движется по одному делу за раз.

Страх потерять контроль

FAROL снимает тревогу с этого процесса и совершает переход вместе с вашей командой.

Когда ИИ работает, вы умножаете результат.

Вы передаёте задачи целиком и проверяете каждый результат.

Автоматизировать то, что уже делается, это обязательный минимум: так компания не отстаёт. Делать то, что без ИИ было бы невозможно, вот что выводит компанию вперёд.

34%

Один и тот же ИИ-инструмент в одной и той же службе поддержки: в среднем на 14% выше продуктивность, на 34% у новичков и почти никакого эффекта у самых опытных.

Brynjolfsson, Li и Raymond, «Generative AI at Work», Quarterly Journal of Economics, 2025. 5179 операторов поддержки.

Если несколько человек хорошо им пользуются, это не значит, что им хорошо пользуется компания.

Шкала

Зрелость фиксирует кадр. Владение показывает фильм.

В оценке зрелости компания отвечает, чтобы оправдаться, а не чтобы стать лучше. А владение теряется без практики и без обновления. В FAROL каждый отвечает о своей работе, а компания видит, кто ответил, но никогда не видит ответов.

НулевойЗначимого использования нет.
НачальныйТочечные эксперименты.
СреднийХорошо разговаривает с ИИ, но ещё не поручает ему работу.Большинство останавливается здесь
ПродвинутыйСложное и структурированное использование.
ПередовойЕстественное владение. Передний край.

Чего компаниям ещё не хватает, так это управления тем, как команда использует ИИ: кто пользуется, как, сколько это даёт, с показателями и рассчитанной отдачей. Здесь и вступает FAROL.

С чего начать

Путь компании за пять шагов.

  1. 1Узнайте, где находится ваша компания
  2. 2Узнайте, где каждый сотрудник в работе с ИИ
  3. 3Обучите команду на реальной работе
  4. 4Установите Raio-X
  5. 5Следите за развитием, цикл за циклом
в каждом цикле новое измерение
1

Узнайте, где находится ваша компания.

Сначала отвечаете вы. Затем приглашаете команду, и при 5 ответах компания получает картину и план действий.

Обложка примера плана действий для Mandacaru EmbalagensПосмотреть план действий
2

Узнайте, где каждый сотрудник в работе с ИИ.

Каждый в команде получает свой отчёт. Компания видит, кто ответил, но никогда не видит ответов.

Отчёт для каждого: R$ 97 R$ 0 до 31.10.

Посмотреть пример отчёта
3

Обучите команду на реальной работе.

Тренировки, миссии и обмен опытом между отделами.

Как устроено обучение
4

Установите Raio-X.

Он отслеживает, как каждый работает с ИИ, и никому не нужно отвлекаться на ответы. Он работает на компьютере человека; компания получает только диапазоны, никогда содержание разговора.

Бесплатно до октября 2026 года.

Raio-X
5

Следите за развитием, цикл за циклом.

Показатели по отделам и по всей компании, без чтения чьих-либо разговоров.

Обсудить вашу команду
1

Узнайте, где находится ваша компания.

Сначала отвечаете вы. Затем приглашаете команду, и при 5 ответах компания получает картину и план действий.

Пройти бесплатную диагностику Обложка примера плана действий для Mandacaru EmbalagensПосмотреть план действий
2

Узнайте, где каждый сотрудник в работе с ИИ.

Каждый в команде получает свой отчёт. Компания видит, кто ответил, но никогда не видит ответов.

Отчёт для каждого: R$ 97 R$ 0 до 31.10.

Посмотреть пример отчёта
3

Обучите команду на реальной работе.

Тренировки, миссии и обмен опытом между отделами.

Как устроено обучение
4

Установите Raio-X.

Он отслеживает, как каждый работает с ИИ, и никому не нужно отвлекаться на ответы. Он работает на компьютере человека; компания получает только диапазоны, никогда содержание разговора.

Бесплатно до октября 2026 года.

Raio-X
5

Следите за развитием, цикл за циклом.

Показатели по отделам и по всей компании, без чтения чьих-либо разговоров.

Обсудить вашу команду

Бесплатно, для начала.

Диагностика Radar
Rumo базовыйКакой инструмент выбрать для задачи, которая у вас уже есть.Скоро
AlexandriaСкоро
Модель FAROL

Пять уровней. Шесть измерений. Движущаяся цель.

Каждый человек. Каждая команда. Вся компания. В каждом цикле.

НачальныйСреднийПродвинутыйПередовойЗнанияИнструментыДелегированиеи проверкаПроцессыПродуктивностьОбучение
ЗнанияИнструментыДелегированиеи проверкаПроцессыПродуктивностьОбучение
  • Где Orla в сентябре
  • Где сейчас прогресс
  • Где был прогресс в апреле

Кольца, от центра наружу

  1. Нулевой
  2. Начальный
  3. Средний
  4. Продвинутый
  5. Передовой

С апреля прогресс сильнее всего продвинулся в делегировании и проверке. Здесь же Orla отстаёт от него больше всего.

Orla Distribuidora, пример с вымышленными данными: медиана 117 человек по каждому измерению.
Показать таблицей
ИзмерениеOrlaПрогресс сейчасПрогресс в апреле
ЗнанияСреднийПередовойПередовой
ИнструментыСреднийПередовойПродвинутый
Делегирование и проверкаНачальныйПередовойПродвинутый
ПроцессыСреднийПередовойПродвинутый
ПродуктивностьСреднийПередовойПередовой
ОбучениеСреднийПередовойПродвинутый
ЗнанияИнструментыДелегированиеи проверкаПроцессыПродуктивностьОбучениеПродажи34 человекаСреднийСреднийСреднийСреднийСреднийСреднийОперации и логистика39 человекСреднийНачальныйНачальныйСреднийСреднийСреднийФинансы14 человекНачальныйНачальныйНачальныйНачальныйНачальныйНачальныйМаркетинг12 человекПродвинутыйПродвинутыйСреднийСреднийПродвинутыйПродвинутыйПерсонал и администрация18 человекСреднийСреднийНачальныйСреднийСреднийСредний
ЗнанияИнструментыДелегир. и проверкаПроцессыПродуктивностьОбучениеПродажи · 34 человекаСредн.Средн.Средн.Средн.Средн.Средн.Операции и логистика · 39 человекСредн.Нач.Нач.Средн.Средн.Средн.Финансы · 14 человекНач.Нач.Нач.Нач.Нач.Нач.Маркетинг · 12 человекПродв.Продв.Средн.Средн.Продв.Продв.Персонал и администрация · 18 человекСредн.Средн.Нач.Средн.Средн.Средн.
  1. Нулевой
  2. Начальный
  3. Средний
  4. Продвинутый
  5. Передовой
  • Заливка: 20 ответов и больше
  • Штриховка: от 10 до 19
  • Только контур: меньше 10, без уровня

Финансы на Начальном уровне во всех шести измерениях; Маркетинг уже достигает Продвинутого в четырёх. Средний показатель компании скрывает этот разрыв.

Orla Distribuidora, пример с вымышленными данными: медианный уровень каждого отдела по каждому измерению, сентябрьское измерение.
Показать таблицей
Отдел (человек)ЗнанияИнструментыДелегирование и проверкаПроцессыПродуктивностьОбучение
Продажи (34)СреднийСреднийСреднийСреднийСреднийСредний
Операции и логистика (39)СреднийНачальныйНачальныйСреднийСреднийСредний
Финансы (14)НачальныйНачальныйНачальныйНачальныйНачальныйНачальный
Маркетинг (12)ПродвинутыйПродвинутыйСреднийСреднийПродвинутыйПродвинутый
Персонал и администрация (18)СреднийСреднийНачальныйСреднийСреднийСредний
половина людейЗнаниямедиана: Средний<5354828<5Инструментымедиана: Средний<5425319<5Делегирование и проверкамедиана: Начальный16494210Процессымедиана: Средний<5346019<5Продуктивностьмедиана: Средний3550275Обучениемедиана: Средний9355517<5
половина людейЗнаниямедиана: Средний<5354828<5Инструментымедиана: Средний<5425319<5Делегирование и проверкамедиана: Начальный16494210Процессымедиана: Средний<5346019<5Продуктивностьмедиана: Средний3550275Обучениемедиана: Средний9355517<5
  1. Нулевой
  2. Начальный
  3. Средний
  4. Продвинутый
  5. Передовой
  • Только контур: меньше 5 человек; число не показывается
  • Тонкая линия: на этом уровне никого

В делегировании и проверке медиана говорит «Начальный». Но 52 человека уже выше, а 16 ещё ниже.

Orla Distribuidora, пример с вымышленными данными: сколько из 117 человек на каждом уровне, по каждому измерению.
Показать таблицей
ИзмерениеНулевойНачальныйСреднийПродвинутыйПередовой
Знанияменьше 5354828меньше 5
Инструментыменьше 5425319меньше 5
Делегирование и проверка164942100
Процессыменьше 5346019меньше 5
Продуктивность03550275
Обучение9355517меньше 5
Что измеряют сегодня2025

20%компаний Европейского союза используют ИИ · Бразилия: 17%

Сегодня измеряют внедрение.

Eurostat (ЕС и ЕАСТ) и Cetic.br (Бразилия), компании с 10 и более сотрудниками. Нажмите на столбец, чтобы увидеть страну.

Ни одно из этих исследований не спрашивает, как команда работает с ИИ.

Закрашенная часть каждого столбца показывает компании, использующие три технологии и более: в ЕС 8%.

Цифры в таблице и источники

Eurostat, Artificial intelligence by size class of enterprise (isoc_eb_ai), компании с 10 и более сотрудниками, кроме финансового, сельскохозяйственного и добывающего секторов; повторное использование разрешено со ссылкой на источник (CC BY 4.0). Cetic.br/NIC.br, TIC Empresas 2025 (CC BY-SA 4.0). Оба исследования используют один и тот же базовый вопрос, с разными выборками и годами сбора данных. Данные получены 27.09.2026.

На плечах гигантов

Мы начали с известных моделей. И поменяли вопрос.

Блендер, полный изрезанных отчётов
12

моделей зрелости ИИ собрано: от консалтинговых компаний, производителей, университетов и государства

7

переписаны точно так, как их определяют авторы

Ни одна

не смотрела на то, как люди работают с ИИ. FAROL спрашивает, насколько владеет ИИ каждый человек.

Сделано в Бразилии, на португальском, и применяется в бразильских компаниях, сетью исследователей из нескольких организаций, среди них Центр информатики UFPE.

Модели зрелости измеряют, где находится компания. FAROL измеряет и то, где сейчас прогресс, потому что ИИ движется каждый месяц.

Модель подробно
Как мы можем помочь

От диагностики до управления ИИ, в шесть этапов.

Пять шагов выше это этапы с 1 по 3. Компания начинает с того этапа, который ей нужен.

Шесть этапов
  1. 1Диагностика
  2. 2План действий и обучение
  3. 3Мониторинг и управление
  4. 4Внедрение
  5. 5Новые продукты
  6. 6Полное управление ИИ

Каждый элемент карты открывает свою страницу.

Пройти бесплатную диагностику Обсудить этап, который нужен вашей компании
  1. 1Диагностика

  2. 2План действий и обучение

  3. 3Мониторинг и управление

  4. 4Внедрение

  5. 5Новые продукты

  6. 6Полное управление ИИ

    • Company Brainпамять компаниискоро
Результаты

Мы измеряем, что меняет FAROL.

Каждая компания, прошедшая через FAROL, измеряется непрерывно. Первые цифры скоро появятся здесь.

  • Измеренные люди и команды, по отраслям и размеру компаний
  • Что изменилось между измерениями
  • Компании, разрешившие рассказать свою историю
  • Отзывы скоро
  • Показатели скоро

Где ваша компания сегодня?

Диагностика бесплатна, занимает около 15 минут, результат сразу. Потом вся команда.

Знаете зачем, но не знаете, что использовать? Узнать здесь

На письмо отвечает тот, кто ведёт работу. После первого разговора письменное предложение: команда, сроки, результат и цена. Вопросы о данных, стоимости и Raio-X: частые вопросы.