Отчёт для каждого сотрудника. Панель для руководителя. План действий для компании.
И установленный Raio-X, чтобы следить за командой, не отвлекая людей на ответы.
Каждый получает свой. Руководство получает итоговый отчёт.
Индивидуальный отчёт оформлен как полноценный документ: портрет, сравнение с теми, кто уже ответил, шесть измерений по очереди (что человек ответил, пример, который это подтверждает, сильные стороны, на что обратить внимание, как развиваться), повседневная работа, план и описание того, как всё сделано. Его видит только сам человек.
Отчёт для руководства следует шаблону FAROL: где компания находится на волне, главный агентный скачок, доступный сейчас, направление следующих шагов, внутренние расхождения и окно возможностей. С радаром шести измерений и иллюстрациями внутри текста.
Примеры на вымышленных данных: компаний Orla Distribuidora (панель и отчёты) и Mandacaru Embalagens (план действий) не существует.
Семь графиков. Каждый объясняет, что он показывает и зачем.
Общая картина, по подразделениям, шесть измерений, руководство × команда, практики, кто может научить, развитие. Никаких индивидуальных оценок: всегда диапазоны и количества.
Включите «Что означает каждая часть?», и панель объяснит каждый блок и что с ним делать.
Десять глав: шесть осей по очереди, приоритеты с обоснованием, действия по горизонтам со сроками и затратами.
По каждой оси: что показывает портрет, почему это важно, что будет, если ничего не менять, к чему прийти, что делать и как понять, что сработало, со сценой из макета. Срок зависит от размера и ситуации: от двух до шести циклов по 30 дней.
Подготовка
Общие данные компании, контекст каждого процесса в ИИ, кто кого подтягивает. Raio-X установлен ко второй неделе.
Практика и расширение
Процесс каждый раз идёт с ИИ. Полчаса в неделю с наставником из команды. Компания из 18 человек делает это за один цикл; Orla за два.
Измерение
Следующий замер. Панель сравнивает; то, что не сдвинулось, становится следующей целью.
Установите Raio-X. За командой продолжают следить, не отвлекая её на ответы.
Диагностика даёт снимок на старте. Raio-X читает практику в разговорах, которые каждый уже ведёт с ИИ, и показывает развитие каждого человека, каждого подразделения и компании.
Никто не отвлекается на ответы.
Raio-X читает работу, которая и так идёт. После первого опроса никаких анкет.
На основе того, что человек делает.
Каждое число указывает на фрагмент, который его подтверждает, а не на то, что человек о себе говорит.
Человека, подразделения, компании.
Одна линия на замер; для компании по диапазонам. Тот самый график, о котором спрашивает руководство.
Готовые отчёты и показатели.
Чтобы показывать вышестоящему руководству, как развивается компания, замер за замером.
Практики, которые помогают компании развиваться.
Проверка, защищённый контекст и учёт ошибок ИИ. Правила как опора, а не как тормоз.
Вы: как я использую ИИ при подготовке предложений?
Raio-X: из 40 запросов с июля в 11 вы просили план до текста. В них хватило одного круга; в остальных понадобилось три. Следующий шаг: проект с контекстом Orla.
Вы: где буксуют продажи?
Raio-X: в Делегировании и проверке: 8 из 34 делегируют многошаговые задачи. Двое уже это делают; начните с них.
Вы: работаете как обычно.
Тренировка: вы сегодня уже в третий раз повторяете контекст Orla. Собрать из него проект? В следующий раз просите план до текста.
Условные примеры разговоров. Навыки (skills) работают в аккаунте Claude или ChatGPT, который у человека уже есть.
Хотите увидеть это на данных вашей компании?
Начните с диагностики. Анализ всей команды начинается с письма, на которое отвечает тот, кто ведёт работу.
- Вы пишете нам в WhatsApp или по электронной почте.
- Мы договариваемся о разговоре с тем, кто ведёт работу, чтобы понять, есть ли смысл и с чего начать.
- Если да, вы получаете письменное предложение: команда, сроки, результат и цена, до любых обязательств.