3 · 行动计划诊断的产出
十个章节：逐一讲解六个维度，说明优先事项的理由，按时间段列出行动及其时间和成本。
每个维度包括：画像显示了什么、为什么重要、如果什么都不改会如何、要达到哪里、做什么，以及如何判断是否奏效，并配有模型场景。周期取决于企业规模和现状：两到六个 30 天的周期。
第一个周期
准备
企业的基本资料、每个流程在 AI 中的背景信息、谁带谁。第 2 周前装好 Raio-X。
中间的周期
实践与推广
流程每次都借助 AI 运行。每周与带头人交流半小时。一家 18 人的企业一个周期就能完成；Orla 用了两个。
最后一个周期
衡量
下一次解读。面板进行比较；没有变化的，成为下一个目标。
4 · Raio-X持续跟进
安装 Raio-X。团队会持续得到跟进，无需停下来作答。
诊断是起点时的一张照片。Raio-X 从每个人已有的 AI 对话中解读实际做法，显示每个人、每个部门和整个企业的变化。
不打扰工作
没有人需要停下来作答。
Raio-X 解读的是已经在进行的工作。第一份问卷之后，不再有问卷。
实际做法，而非自述
依据的是本人实际做了什么。
每个数字都指向支撑它的原文片段，而不是本人说自己做了什么。
变化
个人、部门、企业的变化。
每次解读一条线；企业看到的是区间。这正是管理层会问到的那张图。
管理材料
现成的报告和指标。
用来向上级展示企业的发展情况，逐次解读。
治理
推动企业进步的良好做法。
核查、受保护的背景信息、记录 AI 出过的错。规则是助力，不是刹车。
与 Raio-X 对话在您的 AI 里，无额外费用
个人提问
您：我在写方案时是如何使用 AI 的？
Raio-X：7 月以来的 40 次请求中，有 11 次先要了提纲再要正文。这些请求一轮就完成；其余的要三轮。下一步：用 Orla 的背景信息建一个项目。
管理者提问
您：销售部门卡在哪里？
Raio-X：卡在委托与核查：34 人中有 8 人会委托多步骤任务。已经有两个人在这样做；先从他们开始。
练习模式
您：照常工作。
练习：今天您已经第三次重复 Orla 的背景信息。要我用它建一个项目吗？下次，先要提纲再要正文。
示意性对话。这些 skill 运行在本人已有的 Claude 或 ChatGPT 账号上。
联系
想用贵公司的数据看看这些吗？
先从诊断开始。整个团队的解读从一封邮件开始，由负责这项工作的人回复。
- 您通过 WhatsApp 或电子邮件联系我们。
- 我们安排您与负责这项工作的人交谈，看看是否合适、从哪里开始。
- 如果合适，您会在做出任何承诺之前收到一份书面方案：团队、期限、交付内容和价格。