简介驻场咨询
- 是什么
- 在企业运营内部进行、为期二到四个月的咨询。
- 适合谁
- 将 AI 视为业务决策、并能亲自参与决策的管理层。
- 您得到什么
- 与管理层共同确定的优先事项地图、已经启动的最初改变，以及每项工作的负责人、决策会议和衡量进展的方式。
- 时长
- 二到四个月，视范围而定。
- 费用
- 按范围报价，提供书面方案。
- 如何开始
- 与驻场负责人交谈一次。
推进过程按顺序
从倾听到最初的改变。
驻场
我们进入日常工作：会议、系统、客户。
倾听
与管理层、中层和一线人员进行保密的一对一交谈。
对照
把我们的发现，与研究和实践中已经呈现的企业 AI 情况放在一起比较。
反馈
各项发现在管理层在场时摆上桌面。每一项要么成为行动，要么移出地图，并说明理由。
最初的改变
优先行动在咨询期内就开始推进，由公司自己的团队来执行。
留下什么
明确的负责人、定好日期的决策会议和定期的衡量，让公司不依赖咨询也能继续推进。
适合谁以及不适合谁
适合您，如果
- 管理层愿意开放日程、数据和难谈的话题
- AI 已经是业务决策，而不只是某个团队的兴趣
- 您希望咨询结束后改变仍能延续
不适合您，如果
- 管理层无法亲自参与
- 想把改变外包出去，而不是自己承担
- 要的是一份为既定决策背书的文件
联系
请告诉我们贵公司目前的情况。
第一次交谈由驻场负责人进行。我们会一起看管理层能否亲自参与，以及多长周期最合适。
- 您通过 WhatsApp 或电子邮件联系我们。
- 我们安排您与负责这项工作的人交谈，看看是否合适、从哪里开始。
- 如果合适，您会在做出任何承诺之前收到一份书面方案：团队、期限、交付内容和价格。