Bi eta lau hilabete artean zure enpresaren barruan, zuzendaritzarekin.
Eguneroko lana jarraitzen dugu, zuzendaritzarekin, kudeaketarekin eta taldearekin banaka hitz egiten dugu, eta aurkitzen duguna zuzendaritzari eramaten diogu, lehentasunak erabaki ditzan. Amaieran, fronte bakoitzak arduradun bat du enpresan eta aurrerapena jarraitzeko modu bat.
- Zer den
- Bi eta lau hilabete arteko aholkularitza, enpresaren eragiketaren barruan.
- Norentzat
- AA negozio-erabakitzat hartzen duten eta erabakietan egon daitezkeen zuzendaritzak.
- Zer jasotzen duzun
- Zuzendaritzarekin erabakitako lehentasun-mapa bat, lehen aldaketak abian eta, fronte bakoitzerako, arduradunak, erabaki-bilerak eta aurrerapena neurtzeko modu bat.
- Iraupena
- Bi eta lau hilabete artean, esparruaren arabera.
- Kostua
- Esparruaren arabera aurrekontatua, idatzizko proposamen batean.
- Nola hasi
- Elkarrizketa bat murgiltzea zuzentzen duenarekin.
Entzutetik lehen aldaketetara.
Murgiltzea
Eguneroko lanean sartzen gara: bilerak, sistemak, bezeroak.
Entzutea
Banakako elkarrizketa babestuak zuzendaritzarekin, kudeaketarekin eta eragiketarekin.
Alderaketa
Aurkitzen duguna, ikerketak eta landak enpresetako AAri buruz dagoeneko erakutsi dutenaren ondoan.
Emaitzak
Aurkikuntzak mahai gainean jartzen dira, zuzendaritza bertan dela. Bakoitza ekimen bihurtzen da edo mapatik ateratzen da, arrazoia esanda.
Lehen aldaketak
Lehenetsitako ekimenak epealdiaren barruan hasten dira, enpresaren taldea lanean dela.
Geratzen dena
Arduradun izendatuak, data finkoko erabaki-bilerak eta aldizkako neurketa bat, enpresak aholkularitzaren menpe egon gabe jarrai dezan.
Zuretzat da, baldin eta
- Zuzendaritzak agenda, zenbakiak eta elkarrizketa zailak ireki baditzake
- AA negozio-erabakia bada jada, ez talde baten jakin-mina soilik
- Aldaketak aholkularitza amaitu ondoren jarraitzea nahi baduzu
Ez da zuretzat, baldin eta
- Zuzendaritza ezin bada bertan egon
- Asmoa aldaketa kanporatzea bada, bere gain hartu beharrean
- Hartutako erabakiak baliozkotzeko dokumentu bat bilatzen bada
Bi hilabeteko aholkularitza bat kontratatu eta amaitu zen software-enpresa batean. Amaieran, zuzendaritzak lehentasun-mapa bat eta bideratutako bost lan-fronte hartu zituen bere gain.
Neurtutako eragina hurrengo zikloan ikusten da. Kasuak izenik gabe agertzen dira, enpresak idatziz baimentzen ez badu.
Ohiko galderakKontatu zure enpresaren unea.
Lehen elkarrizketa murgiltzea zuzentzen duenarekin da. Bertan ikusten dugu zuzendaritzak parte har dezakeen eta zein epe den formatu egokia.
- WhatsApp bidez edo e-mailez idazten duzu.
- Lana zuzentzen duenarekin elkarrizketa bat finkatzen dugu, zentzuzkoa den eta nondik hasi ikusteko.
- Hala bada, proposamen idatzi bat jasoko duzu: taldea, epea, entrega eta prezioa, inolako konpromisorik hartu aurretik.