Od dwóch do czterech miesięcy w Państwa firmie, razem z zarządem.
Towarzyszymy codziennej pracy, rozmawiamy indywidualnie z zarządem, kadrą kierowniczą i zespołem, a to, co znajdziemy, przedstawiamy zarządowi do decyzji o priorytetach. Na koniec każdy obszar ma osobę odpowiedzialną w firmie i sposób śledzenia postępów.
- Co to jest
- Doradztwo trwające od dwóch do czterech miesięcy wewnątrz działalności firmy.
- Dla kogo
- Zarządy, które traktują AI jako decyzję biznesową i mogą uczestniczyć w decyzjach.
- Co Państwo otrzymują
- Mapę priorytetów ustaloną z zarządem, pierwsze zmiany w toku oraz, dla każdego obszaru, osoby odpowiedzialne, spotkania decyzyjne i sposób mierzenia postępów.
- Czas trwania
- Od dwóch do czterech miesięcy, zależnie od zakresu.
- Koszt
- Wyceniany według zakresu, w pisemnej ofercie.
- Jak zacząć
- Rozmowa z osobą, która prowadzi immersję.
Od wysłuchania do pierwszych zmian.
Immersja
Wchodzimy w codzienną pracę: spotkania, systemy, klienci.
Wysłuchanie
Indywidualne, poufne rozmowy z zarządem, kadrą kierowniczą i zespołami operacyjnymi.
Porównanie
To, co znaleźliśmy, zestawione z tym, co badania i praktyka już pokazały o AI w firmach.
Omówienie wyników
Ustalenia trafiają na stół w obecności zarządu. Każde staje się inicjatywą albo wypada z mapy, z podanym powodem.
Pierwsze zmiany
Inicjatywy uznane za priorytetowe ruszają jeszcze w trakcie projektu, prowadzone przez zespół firmy.
Co zostaje
Wyznaczone osoby odpowiedzialne, spotkania decyzyjne z ustalonymi datami i okresowy pomiar, by firma mogła działać dalej bez doradców.
To dla Państwa, jeśli
- Zarząd może znaleźć czas, pokazać liczby i podjąć trudne rozmowy
- AI jest już decyzją biznesową, a nie tylko ciekawostką jednego zespołu
- Chcą Państwo, by zmiana trwała po zakończeniu doradztwa
To nie dla Państwa, jeśli
- Zarząd nie może uczestniczyć
- Chodzi o zlecenie zmiany komuś z zewnątrz, a nie o wzięcie jej na siebie
- Celem jest dokument, który potwierdzi już podjęte decyzje
Dwumiesięczne doradztwo zostało zlecone i zakończone w firmie programistycznej. Na koniec zarząd przyjął mapę priorytetów i pięć uruchomionych obszarów pracy.
Zmierzony efekt pokaże kolejny cykl. Przypadki opisujemy bez nazw, chyba że firma wyrazi pisemną zgodę.
Najczęstsze pytaniaProsimy opisać, na jakim etapie jest Państwa firma.
Pierwsza rozmowa odbywa się z osobą, która prowadzi immersję. Sprawdzamy w niej, czy zarząd może uczestniczyć i jaki czas trwania będzie właściwy.
- Piszą Państwo przez WhatsApp lub e-mail.
- Umawiamy rozmowę z osobą, która prowadzi pracę, by sprawdzić, czy to ma sens i od czego zacząć.
- Jeśli tak, otrzymują Państwo pisemną ofertę: zespół, termin, rezultat i cena, przed jakimkolwiek zobowiązaniem.