Şirketinizin içinde, yönetimle birlikte iki ila dört ay.
Gündelik işleyişi izler, yönetim, orta kademe ve ekiple birebir görüşür, bulduklarımızı önceliklere karar vermesi için yönetime götürürüz. Sonunda her başlığın şirkette bir sorumlusu ve ilerlemeyi izlemenin bir yolu olur.
- Nedir
- Şirketin işleyişinin içinde iki ila dört aylık bir danışmanlık.
- Kimin için
- Yapay zekâyı bir iş kararı olarak ele alan ve kararlarda bulunabilecek yönetimler.
- Ne alırsınız
- Yönetimle birlikte kararlaştırılmış bir öncelik haritası, yürümekte olan ilk değişiklikler ve her başlık için sorumlular, karar toplantıları ve ilerlemeyi ölçmenin bir yolu.
- Süre
- Kapsama göre iki ila dört ay.
- Maliyet
- Kapsama göre, yazılı bir teklifle fiyatlandırılır.
- Nasıl başlanır
- Çalışmayı yürütecek kişiyle bir görüşmeyle.
Dinlemekten ilk değişikliklere.
Yerinde çalışma
Gündelik işleyişin içine gireriz: toplantılar, sistemler, müşteriler.
Dinleme
Yönetim, orta kademe ve operasyonla bireysel ve gizliliği korunan görüşmeler.
Karşılaştırma
Bulduklarımız, araştırmanın ve sahanın şirketlerde yapay zekâ hakkında zaten gösterdikleriyle yan yana.
Sonuç toplantısı
Bulgular, yönetimin de bulunduğu masaya gelir. Her biri ya bir girişime dönüşür ya da gerekçesi söylenerek haritadan çıkar.
İlk değişiklikler
Öncelik verilen girişimler, şirketin ekibi yürütürken, daha süre içindeyken başlar.
Geride kalan
Atanmış sorumlular, tarihi belli karar toplantıları ve düzenli bir ölçüm; şirket danışmanlığa bağlı kalmadan devam edebilsin diye.
Size uygundur, eğer
- Yönetim takvimini, rakamlarını ve zor konuşmalarını açabiliyorsa
- Yapay zekâ yalnızca bir ekibin merakı değil, zaten bir iş kararıysa
- Değişimin danışmanlık bittikten sonra da sürmesini istiyorsanız
Size uygun değildir, eğer
- Yönetim sürece katılamıyorsa
- Amaç değişimi üstlenmek yerine dışarıya devretmekse
- Aranan şey, zaten alınmış kararları onaylayacak bir belgeyse
Bir yazılım şirketinde iki aylık bir danışmanlık satın alındı ve tamamlandı. Sonunda yönetim bir öncelik haritasını ve yola konmuş beş çalışma başlığını üstlendi.
Ölçülen etki bir sonraki döngüde gelir. Şirket yazılı izin vermedikçe vakalar isimsiz paylaşılır.
Sık sorulan sorularŞirketinizin içinde bulunduğu dönemi anlatın.
İlk görüşme, çalışmayı yürütecek kişiyle yapılır. Bu görüşmede yönetimin sürece katılıp katılamayacağına ve hangi sürenin doğru format olduğuna bakarız.
- WhatsApp'tan ya da e-postayla yazarsınız.
- Çalışmayı yürütecek kişiyle bir görüşme ayarlarız: işin uygun olup olmadığına ve nereden başlanacağına birlikte bakarız.
- Mantıklıysa, herhangi bir taahhütten önce yazılı bir teklif alırsınız: ekip, süre, teslimat ve ücret.