FAROL yapay zekâ akıcılığını nasıl ölçer.
Ajan tabanlı yapay zekâ akıcılığı; bir işi tarif etmek, onu bir yapay zekâya devretmek, yürütmeyi izlemek ve geri geleni kontrol etmektir.
İnsanların söyledikleri ve yaptıkları.
Değerlendirme · beyana dayalı
- Yönetimin ve ekibin yanıtladığı bir anket
- Kişilerin yapay zekâyla ne yaptıklarını söylediklerini alan alan gösterir
- Ve yönetenlerle uygulayanların bakışının nerede uyuşmadığını
FAROL Röntgeni · gözleme dayalı
- Her kişinin yapay zekâyla sohbetlerini kendi izniyle okur
- Kişinin fiilen nasıl çalıştığını altı boyutta gösterir
- Her puan, nereden çıktığını belirterek gelir
Etkinliği saymak kişiyi değil, aracı ölçer.
İlk ölçme aracımız etkinlik sayıyordu. Temmuz 2026'da bir saha ortağının test hesabında çalıştırıldığında, yapay zekâyı kullanmaya yeni başlayan bir kişiye bir profesyonelin rakamlarını verdi. Bu rakamları üreten yapay zekâydı: bir ajan (yalnızca yanıt vermek yerine görevleri yerine getiren bir yapay zekâ), her istekten, karışık bir istekten bile, araç çalıştırır ve dosya oluşturur.
Akla gelen ilk düzeltme, yani isteklerde iyi kullanımı gösteren kelimeleri aramak, sonucu tersine çevirdi. Yeni başlayan kişi isteklerinin %41'inde "bir plan yap" yazdı; planlamayı işin tasarımında yapan yöntemin yazarı ise %9'unda.
İki kişide ölçüldü, biri yöntemin yazarı. Bu bir örnek, istatistik değil.
Bu yüzden yöntemi yeniden kurduk: bugün yazılı ölçütlere dayalı bir okuma, her kişinin işi nasıl yürüttüğünü değerlendiriyor ve her puan, onu destekleyen bölümü göstermek zorunda.
12uluslararası yapay zekâ olgunluk ve hazırlık modeli
FAROL'un çıkış noktası.
Çalışma bir yazılım şirketinin içinde, bir olgunluk endeksi olarak başladı. Tek bir soru yazmadan önce var olan modelleri katalogladık. Her blok bunlardan biri; yükseklik, ölçeğin kaç basamağı olduğunu gösterir: sürekli bir puandan dokuz seviyeye kadar.
Danışmanlık şirketleri, tedarikçiler, üniversiteler ve kamu.
Üçü danışmanlık şirketlerinden, üçü teknoloji tedarikçilerinden, dördü akademiden, ikisi kamudan geliyor. Modeli görmek için bir bloğa dokunun.
7aslına uygun yeniden üretildi
MIT CISR, Gartner, Deloitte, Cisco, Microsoft, Salesforce ve NIST, herhangi bir sentezden önce yeniden üretilebilecek kadar ayrıntılı tanımlanmıştı (seviyeler, boyutlar ve ölçütler). Diğer beşi referans olarak kaldı.
Yedisi şirketi ölçüyor. Hiçbiri her kişinin yapay zekâyla nasıl çalıştığına bakmıyor.
Modeller kurumu, riski, teknolojiyi ya da üretimdeki ajanı ölçüyor. Kişiye bakan tek model olan TRI, kişinin teknoloji karşısında beyan ettiği tutumu ölçüyor. FAROL olgunluk yerine akıcılığı bu noktada seçti: her kişinin pratiğini okumaya başladı.
On iki model tablo halinde
FAROL'un 7 Nisan 2026 tarihli kataloğu (model matrisi), her kuruluşun kamuya açık belgelerine dayanır. "Seviyeler", modelin kendisinin tanımladığı aşama sayısıdır; NIST AI RMF'de seviye yerine dört işlev vardır, TRI ise sürekli bir puan verir. Forrester/IBM, seviyeleri tanımlayan bir metin olmadan yalnızca anılarak yer aldı.
Olgunluk değil, akıcılık.
Bir olgunluk endeksi, şirketin sabit bir cetvele göre hangi seviyede olduğunu tanımlar. Yapay zekâda cetvel de hareket eder: birkaç ay önce ileri olan şey temel hale gelir. Bu yüzden FAROL her ölçümde kişinin ve şirketin nerede olduğunu ve sınırın nerede olduğunu ölçer.
Brezilya'da yapay zekânın iş için kullanımı.
Brezilya'da bireysel Claude hesaplarındaki sohbetlerin %57'si işle ilgili; dünyada bu oran %43. Bu, FAROL'un Anthropic Economic Index'in kamuya açık verileri üzerinden, Mayıs 2026 dönemi için yaptığı bir hesaplamadır. Anthropic de Ocak 2026 raporunda Brezilya'yı iş amaçlı kullanım payı en yüksek ülkeler arasında gösteriyor.
Anthropic Economic Index Ocak 2026 raporu: anthropic.com/research/anthropic-economic-index-january-2026-report
Sınırlar.
- FAROL Röntgeni'nin ölçeği küçük bir örneklem ve insan değerlendiricilerle ayarlanıyor.
- Puan, okumayı yapan modele bağlıdır; bu değişkenliği ölçüyoruz.
- Henüz bütün bir şirketi birkaç döngü boyunca izlemedik.
- Buradaki hiçbir şey verimlilik kazancı vaadi değildir.
Şirketinizin neyi çözmek istediğini anlatın.
Size, çalışmayı yürüten kişi yanıt verir. İlk görüşme, işin uygun olup olmadığını ve nereden başlanacağını görmek içindir.
- WhatsApp'tan ya da e-postayla yazarsınız.
- Çalışmayı yürütecek kişiyle bir görüşme ayarlarız: işin uygun olup olmadığına ve nereden başlanacağına birlikte bakarız.
- Mantıklıysa, herhangi bir taahhütten önce yazılı bir teklif alırsınız: ekip, süre, teslimat ve ücret.