Nola neurtzen duen FAROLek AArekiko jariotasuna.
Jariotasun agentikoa lan bat deskribatzea, AA bati ematea, exekuzioa jarraitzea eta itzuli dena egiaztatzea da.
Pertsonek esaten dutena, eta egiten dutena.
Diagnostikoa · norberak adierazia
- Zuzendaritzak eta taldeak erantzuten duten galdetegia
- Pertsonek AArekin egiten dutela diotena erakusten du, arloz arlo
- Eta non ez datozen bat zuzentzen dutenen eta exekutatzen dutenen ikuspegiak
Erradiografia · behatua
- Pertsona bakoitzak AArekin dituen elkarrizketak irakurtzen ditu, haren baimenarekin
- Benetan nola lan egiten duen erakusten du, sei dimentsiotan
- Nota bakoitzak non sortu den adierazten du
Jarduera zenbatzeak tresna neurtzen du, ez pertsona.
Gure lehen tresnak jarduera zenbatzen zuen. 2026ko uztailean, landa-bazkide baten proba-kontu batean exekutatuta, AA erabiltzen hasten ari zen pertsona bati profesional baten zenbakiak eman zizkion. Zenbaki horiek AAk sortu zituen: agente batek (erantzutera mugatu beharrean zereginak betetzen dituen AA batek) tresnak abiarazten ditu eta fitxategiak sortzen ditu edozein eskaeratatik, baita nahasia denetik ere.
Konpontzeko saiakera agerikoak, eskaeretan erabilera oneko hitzak bilatzeak, emaitza alderantzikatu zuen. Hasten ari zen pertsonak "egin plan bat" idatzi zuen eskaeren % 41ean; metodoaren egileak, lanaren diseinuan bertan planifikatzen duenak, % 9an.
Bi pertsonarengan neurtua, horietako bat metodoaren egilea. Adibide bat da, ez estatistika bat.
Horregatik berregin genuen metodoa: gaur, idatzizko irizpideak dituen irakurketa batek epaitzen du pertsona bakoitzak nola gidatzen duen lana, eta nota bakoitzak bere oinarri den zatia seinalatu behar du.
12AAren heldutasun eta prestutasuneko nazioarteko eredu
FAROLen abiapuntua.
Lana software-enpresa baten barruan hasi zen, heldutasun-indize gisa. Galdera bat idatzi aurretik, lehendik zeuden ereduak katalogatu genituen. Bloke bakoitza horietako bat da; altuerak erregelak zenbat maila dituen adierazten du, puntuazio jarraitu batetik bederatzi mailara.
Aholkularitzak, hornitzaileak, unibertsitateak eta gobernua.
Hiru aholkularitzetatik datoz, hiru teknologia-hornitzaileetatik, lau akademiatik eta bi gobernutik. Ukitu bloke bat eredua ikusteko.
7fideltasunez erreproduzituak
MIT CISR, Gartner, Deloitte, Cisco, Microsoft, Salesforce eta NISTek deskribapen nahikoa zuten (mailak, dimentsioak eta irizpideak) inolako sintesiaren aurretik erreproduzitzeko. Beste bostak erreferentzia gisa geratu ziren.
Zazpik enpresa neurtzen dute. Batek ere ez du begiratzen pertsona bakoitzak AArekin nola lan egiten duen.
Ereduek erakundea, arriskua, teknologia edo produkzioan dagoen agentea neurtzen dute. Pertsona begiratzen duen bakarrak, TRIk, pertsonak teknologiaren aurrean adierazten duen jarrera neurtzen du. Horregatik ordezkatu zuen FAROLek heldutasuna jariotasunarekin: bakoitzaren jarduna irakurtzen hasi zen.
Hamabi ereduak taulan
FAROLen katalogoa, 2026ko apirilaren 7koa (ereduen matrizea), erakunde bakoitzaren dokumentu publikoetatik abiatuta. "Mailak" ereduak berak deskribatzen dituen etapen kopurua da; NIST AI RMFk lau funtzio ditu mailen ordez, eta TRIk puntuazio jarraitua ematen du. Forrester/IBM aipamen bidez soilik sartu zen, mailak deskribatzen zituen testurik gabe.
Jariotasuna, ez heldutasuna.
Heldutasun-indize batek deskribatzen du zer mailatan dagoen enpresa, neurgailu finko baten aurrean. AAn neurgailua ere mugitu egiten da: duela hilabete gutxi aurreratua zena oinarrizko bihurtzen da. Horregatik FAROLek neurtzen du, irakurketa bakoitzean, non dauden pertsona eta enpresa eta non dagoen muga.
AAren erabilera lanerako, Brasilen.
Brasilen, Claudeko kontu indibidualetako elkarrizketen % 57 lanekoak dira; munduan, % 43. FAROLek egindako kalkulua da, Anthropic Economic Indexen datu publikoen gainean, 2026ko maiatzeko leihoan. Anthropicek berak Brasil lanerako erabileraren parte handiena duten herrialdeen artean jasotzen du, 2026ko urtarrileko txostenean.
Anthropic Economic Indexen 2026ko urtarrileko txostena: anthropic.com/research/anthropic-economic-index-january-2026-report
Mugak.
- Erradiografiaren eskala doitzen ari gara, lagin txikiarekin eta giza epaileekin.
- Nota irakurketa egiten duen ereduaren araberakoa da; aldakuntza hori neurtzen dugu.
- Oraindik ez dugu enpresa oso bat hainbat ziklotan zehar jarraitu.
- Hemen ez dago produktibitate-irabazien promesarik.
Kontatu zure enpresak zer konpondu nahi duen.
Lana zuzentzen duenak erantzuten du. Lehen elkarrizketan ikusten da zentzuzkoa den eta nondik hasi.
- WhatsApp bidez edo e-mailez idazten duzu.
- Lana zuzentzen duenarekin elkarrizketa bat finkatzen dugu, zentzuzkoa den eta nondik hasi ikusteko.
- Hala bada, proposamen idatzi bat jasoko duzu: taldea, epea, entrega eta prezioa, inolako konpromisorik hartu aurretik.