
Dua sampai empat bulan di dalam perusahaan Anda, bersama direksi.
Kami mengikuti rutinitas kerja, berbicara secara pribadi dengan direksi, manajemen, dan tim, lalu membawa temuan kami kepada direksi untuk menetapkan prioritas. Pada akhirnya, setiap lini kerja memiliki penanggung jawab di perusahaan dan cara untuk memantau kemajuannya.
- Apa itu
- Konsultasi selama dua sampai empat bulan di dalam operasi perusahaan.
- Untuk siapa
- Direksi yang memperlakukan AI sebagai keputusan bisnis dan dapat hadir saat keputusan diambil.
- Yang Anda terima
- Peta prioritas yang diputuskan bersama direksi, perubahan pertama yang sudah berjalan, dan untuk setiap lini kerja: penanggung jawab, rapat keputusan, dan cara mengukur kemajuan.
- Durasi
- Dua sampai empat bulan, sesuai ruang lingkup.
- Biaya
- Dihitung berdasarkan ruang lingkup, dalam proposal tertulis.
- Cara memulai
- Percakapan dengan orang yang memimpin imersi.
Dari mendengarkan sampai perubahan pertama.
Imersi
Kami masuk ke rutinitas: rapat, sistem, pelanggan.
Mendengarkan
Percakapan perorangan yang terlindungi dengan direksi, manajemen, dan operasional.
Perbandingan
Temuan kami, disandingkan dengan apa yang sudah ditunjukkan riset dan lapangan tentang AI di perusahaan.
Paparan hasil
Temuan dibawa ke meja, dengan direksi hadir. Masing-masing menjadi inisiatif atau dikeluarkan dari peta, dengan alasan yang disampaikan.
Perubahan pertama
Inisiatif yang diprioritaskan dimulai masih dalam periode konsultasi, dijalankan oleh tim perusahaan.
Yang tetap ada
Penanggung jawab yang ditunjuk, rapat keputusan dengan tanggal yang sudah ditetapkan, dan pengukuran berkala, agar perusahaan dapat melanjutkan tanpa bergantung pada konsultan.
Cocok untuk Anda jika
- Direksi dapat membuka agenda, angka, dan percakapan yang sulit
- AI sudah menjadi keputusan bisnis, bukan sekadar rasa ingin tahu satu tim
- Anda ingin perubahan terus berjalan setelah konsultasi selesai
Tidak cocok untuk Anda jika
- Direksi tidak dapat hadir
- Tujuannya menyerahkan perubahan kepada pihak luar, alih-alih memikulnya sendiri
- Yang dicari adalah dokumen untuk mengesahkan keputusan yang sudah diambil
Sebuah konsultasi dua bulan dikontrak dan diselesaikan di sebuah perusahaan perangkat lunak. Di akhir, direksi memegang peta prioritas dan lima lini kerja yang sudah berjalan.
Dampak yang terukur datang pada siklus berikutnya. Kasus ditampilkan tanpa nama, kecuali perusahaan mengizinkan secara tertulis.
Pertanyaan yang sering diajukanCeritakan situasi perusahaan Anda saat ini.
Percakapan pertama dilakukan dengan orang yang memimpin imersi. Di situ kita melihat apakah direksi dapat hadir dan jangka waktu mana yang tepat.
- Anda menulis lewat WhatsApp atau email.
- Kami menjadwalkan percakapan dengan orang yang memimpin pekerjaan ini, untuk melihat apakah ini masuk akal dan dari mana memulainya.
- Jika ya, Anda menerima proposal tertulis: tim, jangka waktu, hasil, dan harga, sebelum ada komitmen apa pun.