أنت، في المقدمة دائمًا.
نقيس كيف تستخدم فرق شركتك الذكاء الاصطناعي في العمل، ونساعدها على استخدامه بشكل أفضل: تشخيص، وتدريب، ومتابعة.
نحو 15 دقيقة، دون تسجيل: ترى أين تقف والخطوة التالية. بعدها تدعو الفريق، وتتلقى الشركة خطة العمل.
هل تعرف المشكلة التي تريد حلّها بالذكاء الاصطناعي؟ اعرف ماذا تستخدم
هل شركتك في المقدمة أم تتأخر؟
من الذكاء الاصطناعي الذي يحاور إلى الذكاء الاصطناعي الذي يعمل.
معظم الشركات لم تقم بهذا العبور بعد.
حين يكتفي الذكاء الاصطناعي بالمحادثة، يمر كل شيء عبرك.
تسأل، فيجيب الذكاء الاصطناعي، ويمضي العمل شيئًا واحدًا في كل مرة.
الخوف من فقدان السيطرة
يزيل FAROL القلق من هذه العملية ويُنجز العبور مع فريقك.
حين يعمل الذكاء الاصطناعي، أنت تضاعف النتائج.
تسلّم مهامّ كاملة وتتحقق من كل نتيجة.
أتمتة ما يُنجَز أصلًا واجب أساسي: تمنع التأخر. أما إنجاز ما لم يكن ممكنًا من دون الذكاء الاصطناعي، فهو ما يضع الشركة في المقدمة.
الأداة نفسها من أدوات الذكاء الاصطناعي، في خدمة العملاء نفسها: إنتاجية أعلى بنسبة 14% في المتوسط، و34% للموظفين الجدد، وأثر ضئيل لدى الأكثر خبرة.
Brynjolfsson وLi وRaymond، «Generative AI at Work»، Quarterly Journal of Economics، 2025. 5179 موظف خدمة عملاء.
وجود بعض الأشخاص الذين يحسنون استخدامه لا يعني أن الشركة تحسن استخدامه.
النضج صورة ثابتة. والطلاقة فيلم.
في تقييم النضج، تجيب الشركة لتبرير نفسها، لا لتتحسن. والطلاقة تضيع من دون ممارسة ومن دون تحديث. في FAROL، يجيب كل شخص عن عمله هو، وترى الشركة من أجاب، ولا ترى الإجابات أبدًا.
ما ينقص الشركات بعدُ هو إدارة استخدام الفريق للذكاء الاصطناعي: من يستخدمه، وكيف، وكم يحقق من نتائج، بمؤشرات وعائد محسوب. هنا يأتي دور FAROL.
مسار الشركة، في خمس خطوات.
1اعرف أين تقف شركتك
2اعرف أين يقف كل شخص في استخدام الذكاء الاصطناعي
3درّب الفريق على العمل الحقيقي
4ثبّت Raio-X
5تابع التطور، دورةً بعد دورة
اعرف أين تقف شركتك.
تجيب أنت أولًا. ثم تدعو الفريق، ومع 5 إجابات تتلقى الشركة الصورة وخطة العمل.
اطّلع على خطة عملاعرف أين يقف كل شخص في استخدام الذكاء الاصطناعي.
يتلقى كل شخص في الفريق تقريره. ترى الشركة من أجاب، ولا ترى الإجابات أبدًا.
تقرير كل شخص: R$ 97 R$ 0 حتى 31/10.
ثبّت Raio-X.
يتابع كيف يعمل كل شخص مع الذكاء الاصطناعي، دون أن يتوقف أحد ليجيب. يعمل على حاسوب الشخص؛ ولا تتلقى الشركة إلا فئات، ولا تتلقى محتوى أي محادثة أبدًا.
مجاني حتى أكتوبر 2026.
Raio-Xاعرف أين تقف شركتك.
تجيب أنت أولًا. ثم تدعو الفريق، ومع 5 إجابات تتلقى الشركة الصورة وخطة العمل.
أجرِ التشخيص المجانياطّلع على خطة عمل
اعرف أين يقف كل شخص في استخدام الذكاء الاصطناعي.
يتلقى كل شخص في الفريق تقريره. ترى الشركة من أجاب، ولا ترى الإجابات أبدًا.
تقرير كل شخص: R$ 97 R$ 0 حتى 31/10.
ثبّت Raio-X.
يتابع كيف يعمل كل شخص مع الذكاء الاصطناعي، دون أن يتوقف أحد ليجيب. يعمل على حاسوب الشخص؛ ولا تتلقى الشركة إلا فئات، ولا تتلقى محتوى أي محادثة أبدًا.
مجاني حتى أكتوبر 2026.
Raio-Xما تحتاجه الشركة لإدارة الذكاء الاصطناعي.
تقرير لكل شخصأين يقف في كل بُعد، وخطة من ثلاث خطوات للمستوى التالي. لا يراه سواه.
خطة عملماذا يُفعل في كل قسم، وبأي ترتيب، مع مسؤول وموعد ومؤشر.
لوحة الفريقكل قسم حسب فئة المستوى، والتطور من قراءة إلى أخرى. ولا تظهر درجة أي شخص أبدًا.
Raio-X المستمريقرأ كيف يعمل كل شخص مع الذكاء الاصطناعي، دون أن يتوقف أحد ليجيب. الصورة ملك للشخص؛ ولا تتلقى الشركة إلا فئات، ولا تتلقى محتوى أي محادثة أبدًا.
تستخدم الأمثلة شركات وهمية.
اطّلع على كل عنصر، مع أمثلةخمسة مستويات. ستة أبعاد. هدف يتحرك.
كل شخص. كل فريق. الشركة كلها. في كل دورة.
- أين تقف Orla في سبتمبر
- أين يقف التقدم الآن
- أين كان التقدم في أبريل
الحلقات، من المركز إلى الخارج
- غائب
- مبتدئ
- متوسط
- متقدم
- رائد
منذ أبريل، كان أكبر تقدّم في التفويض والتحقق. وهو أيضًا البعد الذي تبتعد فيه Orla عنه أكثر.
عرض في جدول
| البُعد | Orla | التقدم الآن | التقدم في أبريل |
|---|---|---|---|
| المعرفة | متوسط | رائد | رائد |
| الأدوات | متوسط | رائد | متقدم |
| التفويض والتحقق | مبتدئ | رائد | متقدم |
| العمليات | متوسط | رائد | متقدم |
| الإنتاجية | متوسط | رائد | رائد |
| التعلّم | متوسط | رائد | متقدم |
- غائب
- مبتدئ
- متوسط
- متقدم
- رائد
- ممتلئ: 20 إجابة أو أكثر
- مخطط: من 10 إلى 19
- محيط فقط: أقل من 10، دون مستوى
المالية في المستوى المبتدئ في الأبعاد الستة كلها؛ والتسويق يبلغ المستوى المتقدم في أربعة منها. ومتوسط الشركة يخفي هذه المسافة.
عرض في جدول
| القسم (عدد الأشخاص) | المعرفة | الأدوات | التفويض والتحقق | العمليات | الإنتاجية | التعلّم |
|---|---|---|---|---|---|---|
| المبيعات (34) | متوسط | متوسط | متوسط | متوسط | متوسط | متوسط |
| العمليات واللوجستيات (39) | متوسط | مبتدئ | مبتدئ | متوسط | متوسط | متوسط |
| المالية (14) | مبتدئ | مبتدئ | مبتدئ | مبتدئ | مبتدئ | مبتدئ |
| التسويق (12) | متقدم | متقدم | متوسط | متوسط | متقدم | متقدم |
| الموارد البشرية والإدارة (18) | متوسط | متوسط | مبتدئ | متوسط | متوسط | متوسط |
- غائب
- مبتدئ
- متوسط
- متقدم
- رائد
- محيط فقط: أقل من 5 أشخاص؛ لا يظهر العدد
- خط رفيع: لا أحد في هذا المستوى
في التفويض والتحقق، يقول الوسيط مبتدئ. لكن 52 شخصًا فوق ذلك بالفعل، و16 ما زالوا دونه.
عرض في جدول
| البُعد | غائب | مبتدئ | متوسط | متقدم | رائد |
|---|---|---|---|---|---|
| المعرفة | أقل من 5 | 35 | 48 | 28 | أقل من 5 |
| الأدوات | أقل من 5 | 42 | 53 | 19 | أقل من 5 |
| التفويض والتحقق | 16 | 49 | 42 | 10 | 0 |
| العمليات | أقل من 5 | 34 | 60 | 19 | أقل من 5 |
| الإنتاجية | 0 | 35 | 50 | 27 | 5 |
| التعلّم | 9 | 35 | 55 | 17 | أقل من 5 |
20%من شركات الاتحاد الأوروبي تستخدم الذكاء الاصطناعي · البرازيل: 17%
ما يُقاس اليوم هو التبنّي.
Eurostat (الاتحاد الأوروبي وEFTA) وCetic.br (البرازيل)، شركات تضم 10 أشخاص أو أكثر. المس عمودًا لترى الدولة.
لا يسأل أيٌّ من هذه الاستطلاعات كيف يعمل الفريق مع الذكاء الاصطناعي.
الجزء الممتلئ من كل عمود هو الشركات التي تستخدم ثلاث تقنيات أو أكثر: في الاتحاد الأوروبي، 8%.
الأرقام في جدول، والمصادر
Eurostat، Artificial intelligence by size class of enterprise (isoc_eb_ai)، شركات تضم 10 أشخاص أو أكثر، باستثناء القطاعات المالية والزراعية والتعدين؛ إعادة الاستخدام مسموحة مع ذكر المصدر (CC BY 4.0). Cetic.br/NIC.br، TIC Empresas 2025 (CC BY-SA 4.0). يتبع المسحان السؤال الأساسي نفسه، بعيّنات وسنوات جمع مختلفة. تاريخ الاطلاع: 27/09/2026.
حيث تظهر الطلاقة.
المعرفةما يعرفه الشخص عن الذكاء الاصطناعي الذي يستخدمه: أين يصيب، وأين يخطئ، وما لا ينبغي إدخاله فيه.
الأدواتما يتيح للذكاء الاصطناعي استخدامه، حيث يجري العمل.
التفويض والتحققالعمل الكامل الذي يسلّمه للذكاء الاصطناعي لينجزه، وكيف يتحقق مما يعود.
العملياتما صار عادة في طريقة العمل، وما يسير وحده بالفعل.
الإنتاجيةما يحقق نتيجة، وبأي قدر، لمن يتلقى العمل.
التعلّمكيف يتعلّم الشخص الجديد، وينقل ما ينجح، ولا يصبح معتمدًا على الذكاء الاصطناعي.
انطلقنا من النماذج المعروفة. ثم غيّرنا السؤال.
نموذجًا لنضج الذكاء الاصطناعي جرى تصنيفها، من شركات استشارية ومورّدين وجامعات وحكومات
أُعيدت كتابتها كما يعرّفها أصحابها تمامًا
كان ينظر إلى كيف يعمل الناس مع الذكاء الاصطناعي. يسأل FAROL عن مدى طلاقة كل شخص.
صُنع في البرازيل، بالبرتغالية، وطُبّق في شركات برازيلية، على يد شبكة من الباحثين من مؤسسات عدة، منها مركز المعلوماتية في UFPE.
تقيس نماذج النضج أين تقف الشركة. ويقيس FAROL أيضًا أين يقف التقدم الآن، لأن الذكاء الاصطناعي يتقدم كل شهر.
الإطار، بالتفصيلمن التشخيص إلى إدارة الذكاء الاصطناعي، في ست مراحل.
الخطوات الخمس أعلاه هي المراحل من 1 إلى 3. تدخل الشركة من المرحلة التي تحتاجها.
- 1التشخيص
- 2خطة العمل والتدريب
- 3المراقبة والإدارة
- 4التنفيذ
- 5منتجات جديدة
- 6الإدارة الشاملة للذكاء الاصطناعي
كل عنصر في الخريطة يفتح صفحته.
أجرِ التشخيص المجاني تحدّث معنا عن المرحلة التي تحتاجها شركتك-
1التشخيص
- أين تقف الشركة؟
- التشخيص الأوليمجاني
- تريد التعمق؟
- أين يقف كل موظف؟
- تشخيص الفرق والشركة
- التشخيص الشخصي
-
2خطة العمل والتدريب
-
3المراقبة والإدارة
- تحتاج إلى إدارة؟
- Raio-Xمراقبة مستمرة
- لوحة المدير
- المؤشرات
-
4التنفيذ
- تحتاج إلى مساعدة أعمق؟
- دعم الذكاء الاصطناعيFAROL داخل عملياتك
- تريد أن تفعلها بنفسك؟
- Rumoيقترح الأدوات
-
5منتجات جديدة
- تريد أن تذهب إلى أبعد حد ممكن؟
- التطوير بالذكاء الاصطناعي
-
6الإدارة الشاملة للذكاء الاصطناعي
- Company Brainذاكرة الشركةقريبًا
Labs
منتجات وتجارب.
أدوات تولد من المنهج.
Rumo
صِف المشكلة التي تريد حلّها بالذكاء الاصطناعي. يسمّي Rumo عنق الزجاجة ويدلّك على الأدوات، وكم تكلّف، وكيف تستخدمها.
Raio-X
يتابع كيف تعمل مع الذكاء الاصطناعي، على حاسوبك.
مجاني حتى أكتوبر 2026.
Companion
دليل داخل أداة الذكاء الاصطناعي التي يستخدمها الفريق أصلًا: يقيّم الطلب، ويعلّم في جملة واحدة، وينفّذ.
Alexandria
نظريات إدارة مُهيكلة لتتحول إلى ممارسة: للقراءة والرجوع إليها وتثبيتها في أداة الذكاء الاصطناعي لديك.
Radar
ما تغيّر في الذكاء الاصطناعي، يومًا بيوم، مختارًا بمنهج. والخط الزمني متاح للعموم.
اطّلع على Labs
نقيس ما يغيّره FAROL.
كل شركة تمر عبر FAROL تُقرأ باستمرار. وستُنشر هنا الأرقام الأولى قريبًا.
- الأشخاص والفرق التي قُرئت، بحسب القطاع والحجم
- ما تغيّر بين كل قراءة وأخرى
- شركات أذنت بأن تُروى قصتها
- شهادات قريبًا
- المؤشرات قريبًا
أين تقف شركتك اليوم؟
التشخيص مجاني، ويستغرق نحو 15 دقيقة، وتظهر النتيجة فورًا. بعدها، الفريق كله.
تعرف الغاية، لكن لا تعرف ماذا تستخدم؟ اعرف هنا
من يردّ على البريد هو من يقود العمل. بعد المحادثة الأولى، عرض مكتوب: الفريق، والمدة، والتسليمات، والسعر. أسئلة عن البيانات والتكلفة وRaio-X: الأسئلة الشائعة.