
Tu equipo aprende IA haciendo su propio trabajo.
Cuatro semanas, un encuentro de dos horas por semana. Entre encuentros, cada persona aplica la IA a una tarea real de la empresa, elegida al principio.
- Qué es
- Formación práctica en IA hecha sobre el trabajo real del equipo, y no sobre ejercicios.
- Para quién
- Un equipo de la empresa. No es un grupo abierto ni se vende por plaza.
- Qué recibes
- Una rutina de trabajo rehecha por el propio equipo y la indicación de lo que vale la pena ampliar.
- Duración
- Cuatro semanas: un encuentro inicial y cuatro encuentros semanales de dos horas.
- Coste
- Se presupuesta según el tamaño del equipo, en una propuesta por escrito, antes de empezar.
- Cómo empezar
- Una conversación. Cada participante necesita una cuenta propia en una herramienta de IA.
Encuentro inicial
El equipo elige la tarea que va a cambiar. Sale del día a día de la empresa, no de un catálogo.
Cuatro encuentros semanales
Dos horas por semana, con el equipo trabajando en la tarea elegida. Lo que se atascó se convierte en método; lo que funcionó, en estándar del equipo.
Entre encuentros
Cada persona aplica la IA a su parte de la tarea, en su propia cuenta, con su propio contexto de trabajo.
La empresa garantiza
- Una cuenta de IA por participante, activa antes del primer encuentro
- Acceso permitido en horario laboral, en los equipos de trabajo
Si falta algo
- Ayudamos a resolverlo antes de empezar, o acordamos aplazarlo
- Una cuenta compartida no sirve: cada persona tiene que aprender en la suya
¿Hay certificado?
No hay certificado individual.
¿Qué herramienta de IA usa el equipo?
Cada persona usa una cuenta propia en una herramienta de IA, acordada antes del inicio. La formación trata de la forma de trabajar con la IA, que sirve para las herramientas más usadas.
¿El formato ya se ha aplicado?
Sí. Se diseñó a partir de formaciones hechas sobre el terreno.
¿Quieres formar a un equipo?
Cuéntanos qué equipo y qué tarea quieres cambiar. En la primera conversación vemos si la Jornada es el formato adecuado y qué tiene que estar listo.
- Escribes por WhatsApp o por correo.
- Concertamos una conversación con quien dirige el trabajo, para ver si tiene sentido y por dónde empezar.
- Si lo tiene, recibes una propuesta por escrito: equipo, plazo, entrega y precio, antes de cualquier compromiso.