지식, 도구, 위임과 검증, 프로세스, 생산성, 학습. 일하는 방식을 0에서 100까지 여섯 갈래로 읽습니다.
몇 번, 어떤 종류로, 어느 기간에. 결과는 한다고 말하는 것이 아니라 실제로 한 일로 측정합니다.
회사가 참여하는 경우 구간별 요약을 공유할지 직접 고르며, 무엇이 갈지 클릭 한 번으로 먼저 정확히 확인합니다.
표지에는 일하는 방식을 요약한 문장이 있습니다. 이어서 여섯 가지 차원, 판독 사이의 변화, 그리고 본인이 실제로 한 요청을 예로 든 다음 단계 안내가 나옵니다.
새로 판독할 때마다 타임라인에 쌓입니다.
가상의 데이터로 만든 예시입니다.
컴퓨터에서 Claude를 쓰신다면 엑스레이 파일을 내려받아 Claude에서 여십시오. Claude는 이것을 스킬이라고 부릅니다. 설치할 프로그램은 없습니다. 원하시면 앱도 있습니다.
Claude는 자동으로 읽습니다. 다른 AI(ChatGPT, Gemini 등)는 앱이 기록을 내보내는 방법을 안내하고 파일을 받습니다.
요청 한 번이면 결과가 브라우저에 열립니다. 원할 때 반복하며 자신의 성장을 따라가십시오.
다섯 개 부서와 경영진에서 온 열다섯 명.
각자 구간별 요약을 회사에 보낼지 정합니다. 세 명은 보내지 않기로 했습니다. 회사에게 그들은 데이터 없는 윤곽일 뿐입니다. 본인이 고르지 않으면 누구의 계정에서도 아무것도 나가지 않습니다.
열두 개의 큐브가 미사용부터 선도까지 각자의 구간에 쌓입니다. 대부분은 입문과 중급 사이에 있습니다. 교육은 바로 여기서 시작합니다.
이제 같은 큐브들이 각자 가장 강한 차원으로 옮겨 갑니다: 지식, 도구, 위임과 검증, 프로세스, 생산성, 학습.
실천이 달라진 곳에서 큐브가 한 구간 올라갑니다. 여덟 명이 한 단계 올라갔고, 네 명은 그대로입니다. 회사는 누구의 대화도 읽지 않고 팀의 성장을 봅니다.
이 예시를 위해 만든 가상의 데이터입니다. 구간은 엑스레이의 구간을 따릅니다: 미사용, 입문, 중급, 고급, 선도.
각자 자기 엑스레이를 하고 구간별 요약을 공유할지 고릅니다. 회사는 팀이 어디에 있는지, 지난 판독 이후 무엇이 달라졌는지를 봅니다. 정확한 점수도, 대화의 어떤 부분도 보지 않습니다.
어디를 교육할지, 누가 누구를 가르칠 수 있는지 정하는 데 씁니다. 순위 매기기, 징계, 인사 평가 용도로는 사용을 거절합니다.
엑스레이의 척도는 첫 팀들과 함께 조정 중입니다.
본인은 전부 봅니다. 회사는 본인이 허락할 때만 구간별 요약을 받으며, 무엇이 갈지 본인이 먼저 정확히 확인합니다.
Claude는 자동으로 읽습니다. ChatGPT, Gemini 같은 다른 AI는 앱이 기록을 내보내는 방법을 안내하고 파일을 받습니다.
아직 아닙니다. 작은 표본으로 척도를 조정 중입니다.
팀 규모와 무엇을 지켜보고 싶은지 알려 주십시오. 엑스레이의 척도는 첫 팀들과 함께 조정 중이며, 시작하기 전에 이 점을 말씀드립니다.